Top 5 Interviewarten zur Gewinnung bester Talente

Haben Sie sich jemals gefühlt, als würden Sie einfach nur Kandidaten interviewen, einer nach dem anderen, ohne den richtigen zu finden? Sie sind nicht allein. Es kann schwierig sein, großartige Talente zu finden – besonders, wenn man immer dieselben alten Interviewmethoden verwendet. Aber was wäre, wenn eine Änderung Ihres Interviewansatzes Ihnen helfen könnte, die qualifizierten Kandidaten zu finden, nach denen Sie gesucht haben?

Die Wahl des richtigen Interviewtyps kann den Einstellungsprozess stark beeinflussen. Deshalb werfen wir einen Blick auf verschiedene Arten von Interviews und wie man den besten für die eigenen Anforderungen auswählt. Egal, ob Sie Fähigkeiten testen, die kulturelle Passung prüfen oder herausfinden möchten, wie jemand mit Stress umgeht – es gibt einen Interviewstil, der genau dafür geeignet ist.

Also, sind Sie bereit, mehr über die verschiedenen Interviewtypen zu erfahren, die Ihnen helfen können, Top-Talente zu finden? Dann legen wir los!

Was ist der Zweck eines Interviews?

Der Zweck eines Interviews besteht darin, Fähigkeiten, kulturelle Passung und Potenzial zu erkennen – entscheidende Faktoren, die über den Lebenslauf hinausgehen. Beim Bewerten von Fähigkeiten achte ich darauf, wie ein Kandidat diese in realen Szenarien anwendet, indem ich die Fragen an die Anforderungen der Stelle anpasse. Für die kulturelle Passung beurteile ich, wie die Werte und der Arbeitsstil zur bestehenden Teamdynamik passen – oft mithilfe situativer Fragen. Potenzial bedeutet, den zukünftigen Führungskraft zu erkennen, indem man die langfristige Vision und die Bereitschaft zur Weiterentwicklung erforscht.

Der Schlüssel liegt in der Anpassung des Interviewformats an die Rolle. Strukturierte Interviews eignen sich gut für Einstiegspositionen, während gesprächsorientierte Interviews bei Führungspositionen mehr Tiefe zeigen. Ein Einheitsansatz funktioniert nie – die Anpassung ist entscheidend, um das wirklich Wichtige für die Stelle zu erkennen.

Wie viele Arten von Interviews sollten Sie kennen?

Interviews können auf viele Arten variieren, und die richtige Wahl kann den Einstellungsprozess erleichtern und erfolgreicher machen. Hier sind fünf grundlegende Arten von Interviews, die jeder Recruiter kennen sollte, um den besten Kandidaten für das Team zu finden.

1. Gruppeninterviews

Gruppeninterviews beinhalten die gleichzeitige Bewertung mehrerer Kandidaten – ideal für Positionen, die Teamarbeit erfordern, wie z. B. Vertrieb oder Kundenservice. Sie sparen Zeit und liefern wertvolle Informationen darüber, wie Menschen zusammenarbeiten, kommunizieren und mit Druck umgehen.

Eine gute Struktur ist jedoch wichtig. Aufgaben wie gemeinsames Problemlösen zeigen, wie gut Kandidaten zusammenarbeiten können – dabei ist es entscheidend, eine angenehme Atmosphäre zu schaffen, damit ruhigere Personen nicht übersehen werden. Achten Sie auf sinnvolle Beiträge – nicht nur auf die lautesten Stimmen. Gute Führungskräfte zeigen ihre Fähigkeiten oft subtil. Mit dem richtigen Setup können Gruppeninterviews schnell starke Teamplayer identifizieren.

Tools für Gruppeninterviews:

• Zoom oder Microsoft Teams: Perfekt für Online-Gruppeninterviews mit Breakout-Räumen.
• Miro oder MURAL: Ideal für Teamaufgaben.
• Scorebuddy: Unterstützt eine faire Bewertung der Kandidaten.

2. Video- oder virtuelle Interviews

Video-Interviews oder virtuelle Interviews sind Interviewarten, bei denen Gespräche online per Videochat stattfinden – ideal für face-to-face Gespräche auf Distanz.

Sie eignen sich hervorragend für weit entfernt lebende Bewerber oder wenn die Stelle Kommunikations- oder Präsentationsfähigkeiten vor der Kamera erfordert oder Homeoffice-Kompetenzen gefragt sind.

Video-Interviews werden besonders für höhere Positionen und Remote-Arbeit eingesetzt. Sie ermöglichen Einblicke in Verhalten, Mimik und Körpersprache – was bei Telefoninterviews nicht möglich ist.

Tools für Video-Interviews:

• Zoom: Flexibel mit Gruppenfunktionen.
• Microsoft Teams: Gut für Unternehmen mit Teamfokus.
• Google Meet: Einfach in der Handhabung, läuft im Browser.
• HireVue: Speziell fürs Recruiting, inkl. Aufzeichnungen.
• Skype: Zuverlässig für internationale Gespräche.

3. Verhaltensbasierte Interviews

Verhaltensinterviews sind eine großartige Möglichkeit zu erkennen, wie Kandidaten in der Vergangenheit mit realen Situationen umgegangen sind.

Die Idee ist simpel: Was jemand in der Vergangenheit getan hat, ist ein guter Hinweis auf zukünftiges Verhalten. Statt hypothetischer Fragen fragt man gezielt nach konkreten Erfahrungen.

Wenn Sie z. B. eine Führungskraft suchen, könnten Sie fragen: „Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie ein Team durch eine schwierige Veränderung geführt haben.“ So erkennen Sie nicht nur Fähigkeiten, sondern auch Denkweise, Problemlösungskompetenz und Teamverhalten. Durch Folgefragen wie „Was war das Ergebnis?“ oder „Was würden Sie heute anders machen?“ können Sie noch mehr Einblick gewinnen. Verhaltensinterviews helfen dabei, leistungsstarke Kandidaten durch nachvollziehbare Antworten zu erkennen.

Tools für Verhaltensinterviews:

• Loom: Für die Aufzeichnung von Remote-Interviews zur späteren Analyse.
• Scorebuddy: Für konsistente Bewertung von Fähigkeiten und Kompetenzen.
• Jobvite: Enthält eine Datenbank mit strukturierten, kompetenzbasierten Fragen.

4. Virtuelle Interviews

Virtuelle Interviews nutzen Video-Tools mit Funktionen wie Bildschirmfreigabe, Whiteboard-Sessions oder Echtzeit-Dokumentenzusammenarbeit. Perfekt für Remote-Einstellungen oder international tätige Unternehmen sowie Positionen, bei denen praktische Fähigkeiten im Fokus stehen.

Diese Art von Interviews ist besonders hilfreich zur Prüfung technischer Fertigkeiten. Kandidaten können z. B. durch Bildschirmfreigabe ihre Arbeit zeigen oder Whiteboards zur Problemlösung nutzen – ideal für Coding-Aufgaben.

Testen Sie die Plattform im Voraus, und sorgen Sie für eine ruhige Umgebung auf beiden Seiten, um technische Probleme zu vermeiden.

Tools für Online-Interviews:

• Microsoft Teams: Gut integriert mit Office-Anwendungen für Teamrollen.
• Google Meet: Einfach zu bedienen für Erstgespräche.
• Miro oder MURAL: Hervorragend für Whiteboard-Sessions und kreative Zusammenarbeit.
• CoderPad: Optimal für Live-Coding-Tests.

Online-Interviews sind schnell, flexibel und ermöglichen es Bewerbern, ihre Fähigkeiten unabhängig vom Standort unter Beweis zu stellen.

5. Strukturierte Interviews

Bei strukturierten Interviews werden allen Bewerbern dieselben vordefinierten Fragen gestellt – das sorgt für Fairness und Vergleichbarkeit. Besonders nützlich bei Einstiegspositionen, bei denen Objektivität entscheidend ist.

Strukturierte Interviews liefern klare, messbare Informationen über Qualifikationen und Fähigkeiten – ideal für Positionen wie Kundenservice oder Junior Analysten, bei denen fachliche Fähigkeiten wichtiger sind als persönliche Eindrücke.

Tools für strukturierte Interviews:

• Google Forms: Zum Organisieren von Fragen und Nachverfolgen von Antworten.
• Scorebuddy: Für standardisierte Bewertung und Auswertung.
• HireVue: Unterstützt strukturierte Video-Interviews mit KI-Analyse.
• Greenhouse: Sorgt für einen konsistenten, organisierten Interviewprozess.

Strukturierte Interviews sind effizient, fair und datengestützt – ein unverzichtbares Werkzeug für Recruiter, die selbstbewusst die passende Person einstellen möchten.

Fazit

Zusammenfassend ist der Schlüssel zur Gewinnung großartiger Talente ein ausgewogener Interviewansatz. Durch die Kombination verschiedener Interviewtechniken erhalten Sie ein vollständiges Bild jedes Kandidaten und erhöhen die Chancen auf eine gute Einstellung. Ob Sie Fähigkeiten prüfen, vergangenes Verhalten analysieren oder die kulturelle Passung beurteilen – jeder Interviewtyp liefert wichtige Einblicke in das Potenzial eines Bewerbers.

Zögern Sie nicht, Interviewtypen zu kombinieren, um sie an die Stelle und Ihr Unternehmen anzupassen. Der Aufwand im Recruiting-Prozess zahlt sich aus – denn eine passende Neueinstellung kann Produktivität und Teamgeist erheblich steigern. Seien Sie kreativ, gründlich – und genießen Sie den Einstellungsprozess!