Talent Community: Eine effektive Sourcing Strategie im Jahr 2025

Angesichts der zahlreichen Arbeitsmöglichkeiten in einer wachsenden Wirtschaft wird 2025 weiterhin mit einem noch höheren Tempo mit Talentmangel konfrontiert sein. Als Arbeitgeber müssen Sie ein Auge auf talentierte Mitarbeiter in Ihrer Branche haben. Aber es ist nicht möglich, den Überblick zu behalten. Hier ist, wo Sie eine Talentgemeinschaft aufbauen müssen.

Eine von Ihnen handverlesene Gemeinschaft hat die von Ihnen gewünschten Personen. In diesem Blog werden wir Ihnen sagen, wie Sie eine Talentgemeinschaft bilden können, die sich im Jahr 2025 als eine wirksame Beschaffungsstrategie erweisen wird.

Was ist eine Talentgemeinschaft?

Eine Talentgemeinschaft ist ein lebendiges Netzwerk von Personen, die gemeinsame Interessen, Fähigkeiten oder Zugehörigkeiten in einer bestimmten Branche, Beruf oder Organisation teilen.

Denken Sie an sie als einen virtuellen Treffpunkt, an dem Gleichgesinnte zusammenkommen, um zusammenzuarbeiten, Erkenntnisse zu teilen und Beziehungen aufzubauen.

Über Online-Plattformen, soziale Medien und Foren bieten Talentgemeinschaften Fachleuten weltweit einen Raum, um sich zu vernetzen, Ressourcen auszutauschen und an Diskussionen teilzunehmen, die Innovation und persönliches Wachstum fördern.

Diese Talentgemeinschaften sind gut für Recruitment Marketing und bieten Möglichkeiten zum Lernen, Vernetzen und Zusammenarbeiten, was sowohl Einzelpersonen als auch Organisationen zugutekommt, die auf kollektives Wissen und Fachwissen zugreifen möchten.

Wie man eine Talentgemeinschaft erstellt

Die Schaffung einer Talentgemeinschaft ist ein ermächtigendes Unterfangen, das es Ihnen ermöglicht, einen Raum zu gestalten, in dem Fachleute zusammenkommen, Erkenntnisse teilen und innerhalb einer bestimmten Branche, eines Berufs oder Interessengebiets zusammenarbeiten können.

Den Aufbau einer solchen Gemeinschaft umfasst mehr als nur das Einrichten einer Plattform – es geht darum, ein dynamisches Umfeld zu schaffen, das Engagement fördert, Beziehungen pflegt und den Mitgliedern einen Mehrwert für ihr berufliches Leben bietet.

Von der Bestimmung des Zwecks Ihrer Gemeinschaft bis zur Anwendung von effektiven Engagementstrategien erfordert der Prozess einen durchdachten Ansatz, der zu einem blühenden und lebendigen Ökosystem von Gleichgesinnten führen kann.

8 bewährte Methoden zum Aufbau einer Talentgemeinschaft

Die Schaffung einer lebendigen und engagierten Talentgemeinschaft erfordert eine strategische Planung und ein echtes Engagement für die Förderung von Verbindungen und Wachstum. Hier sind acht effektive Möglichkeiten, um eine blühende Talentgemeinschaft aufzubauen und zu pflegen:

1. Studieren Sie Ihre Organisation

Um zu beginnen, ist es unerlässlich, Ihre Organisation gründlich zu verstehen. Indem Sie sich ihre Ziele, Vision, Branche, Konkurrenz und die Verfügbarkeit von Talenten ansehen, können Sie Klarheit darüber gewinnen, nach welcher Art von Talenten Sie suchen sollten. Schauen Sie sich die Mitarbeiter an, die zum Wachstum der Organisation beigetragen haben, und berücksichtigen Sie ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Hintergründe.

Diese Informationen können Ihnen dabei helfen, ihre Leistung weiter zu verbessern. Mit einem soliden Plan können Sie beginnen, nach talentierten Personen zu suchen, die Sie Ihrer Talentgemeinschaft hinzufügen können.

2. Prognostizieren Sie Ihren zukünftigen Bedarf

Prognosen spielen eine wichtige Rolle bei der Personalbeschaffung. Sie müssen wissen, welche Fähigkeiten und wie viele Mitarbeiter Sie in Zukunft benötigen werden. Es besteht die Möglichkeit, dass einige Mitarbeiter in den Ruhestand gehen oder die Technologie in Ihrem Bereich voranschreitet.

Sie müssen die Richtung kennen, in die sich die Welt bewegen wird, und Ihre zukünftigen Talentanforderungen entsprechend prognostizieren.

3. Arbeiten Sie eng mit dem Einstellungsmanager zusammen

Um eine makellose Talentgemeinschaft für Ihre Abteilung zu schaffen, ist die Zusammenarbeit mit dem Einstellungsmanager unerlässlich. Der Einstellungsmanager verfügt über praktisches Wissen über die Qualitäten, die bei einem Kandidaten gesucht werden sollten. Durch die Partnerschaft mit einem Einstellungsmanager können Sie Ihren Talentplan in die richtige Richtung lenken.

Er kann Ihnen sagen, wo Sie geeignete Kandidaten finden, welche Eigenschaften Sie vermeiden sollten und welche Faktoren beim Aufbau einer Talentgemeinschaft zu berücksichtigen sind. Wenn es Ihnen an Personalbeschaffungsexpertise mangelt, kann die Hilfe eines Experten Ihnen helfen, die geeigneten Talente auszuwählen.

4. Wählen Sie die geeigneten Beschaffungskanäle

Die Talentgemeinschaft erfordert mehr Beschaffung als darauf zu warten, dass Bewerber sich bewerben. Wenn Sie die benötigten Kandidaten kennen, können Sie nicht darauf hoffen, dass der Kandidat zu Ihnen kommt. Dafür müssen Sie die richtigen Orte überprüfen, um diese Kandidaten zu suchen. Wussten Sie?70﹪ der US-Arbeiter sind passive Kandidaten.