Was ist Kandidaten Engagement und Warum ist es Wichtig?

Die Kandidatenbindung hat keine offizielle Definition. Daher zählt die Kandidatenbindung dazu, wie der Arbeitgeber oder der Personalvermittler auf die Kandidaten reagiert. Möchten Sie wissen, was Kandidatenbindung ist, warum sie wichtig ist und bewährte Verfahren zur Kandidatenbindung?

Gute Kandidaten bleiben nur 10 Tage auf dem Markt. Und der Einstellungsprozess dauert nur 24 Tage. Kennen Sie diese Fakten? Deshalb ist die Kandidatenbindung ein entscheidender Teil des Rekrutierungsprozesses. Die Kandidatenbindung sollte vom Anfang bis zum Ende des Prozesses aufrechterhalten werden, damit die Kandidaten ein klares Bild von der Unternehmensumgebung und -kultur erhalten.

Definition der Kandidatenbindung

Die Kandidatenbindung ist das Verfahren und die Bewertung der kontinuierlichen Kommunikation mit Ihrem Kandidatenpool per E-Mail, Textnachricht oder persönlichem Kontakt. Das Ziel der Bindung im Personalwesen können eine Bewerbung, das Öffnen von E-Mails und Antworten auf Textnachrichten sein. Sie spielt eine unverzichtbare Rolle in den Bemühungen des Recruitment-Marketings, um mehr Talente anzuziehen.

Die Kandidatenbindung ist das wichtigste Ziel der Inbound-Recruiting-Methodik. Diese Art von Methodik unterstützt die Kandidatenbindung durch außergewöhnliche und wertvolle Inhalte für Kandidaten.

Personalbeschaffung geht nicht nur darum, kompetente Kandidaten durch die Tür zu bekommen; es geht darum, sie während des Bewerbungsprozesses interessiert zu halten und ihnen zu helfen, einen Job zu finden, den sie mögen. Die Kandidatenbindung besteht darin, eine Verbindung zu Jobsuchenden herzustellen.

Je öfter sie von Ihnen benachrichtigt werden, desto stärker engagieren sie sich für den Job. Wichtige Kandidatenbindung für Arbeitgeber.

Vorteile der Kandidatenbindung für Arbeitgeber

• Die Kandidatenbindung steigert das Interesse der Kandidaten.

• Die Kandidatenbindung verbreitet die Botschaft über Ihr Unternehmen an andere potenzielle Kandidaten.

• Die Kandidatenbindung verringert das Problem des Abbruchs von Bewerbern.

• Es ermöglicht neuen Mitarbeitern, glücklicher zu sein, wenn sie mit der Arbeit beginnen.

In dieser Wettbewerbszeit verwendet das Personalwesen eine Vielzahl von Tools, um großartige Mitarbeiter und Talente anzulocken. Der Wettbewerb um hochleistungsfähige Mitarbeiter wächst zu schnell. Daher messen ein guter Personalvermittler und Einstellungsmanager jedem Aspekt des Einstellungsprozesses, einschließlich des Bewerbererlebnisses und der Kandidatenbindung, große Bedeutung bei.

Die Kandidatenbindung und das Bewerbererlebnis sind zwei wichtige Kennzahlen eines erfolgreichen Rekrutierungsprozesses. Menschen verwechseln diese beiden Begriffe oft miteinander. Für viele sind Kandidatenbindung und Bewerbererlebnis dasselbe, was völlig falsch ist.

Diese beiden Begriffe sind nicht dasselbe, aber eng miteinander verbunden. Lassen Sie uns ihre Definitionen sehen.

Bewerbererlebnis

Kandidatenerfahrung ist ein emotionales Gefühl eines Kandidaten, und diese Emotion entsteht während des gesamten Einstellungsprozesses. Während des Einstellungsprozesses definiert der Kandidat anhand der Behandlung durch den Personalvermittler und den Arbeitgeber seine Erfahrung. Die Erfahrung kann gut oder schlecht sein. Ein Bericht des Talent Board ergab, dass 81 ﹪ der Kandidaten wahrscheinlich eine positive Kandidatenerfahrung mit ihrem Netzwerk teilen, während 66 ﹪ wahrscheinlich eine negative Erfahrung teilen.

Kandidatenengagement

Kandidatenengagement ist der Kommunikationsprozess zwischen Jobsuchenden und Personalvermittlern. Personalvermittler kommunizieren kontinuierlich mit Kandidaten über verschiedene Kanäle, um eine großartige Erfahrung zu bieten. Somit ist das Kandidatenengagement ein entscheidender Bestandteil einer guten Kandidatenerfahrung.

Wie kann man das Kandidatenengagement verbessern?

Ein tragfähiges Kandidatenengagement ist ein grundlegender Bestandteil beim Aufbau des richtigen Teams. Sie müssen nicht warten, bis ein Bewerber unterschreibt, bevor Sie mit der Engagement-Methodik beginnen, und wenn der Kandidat sich für den Job bewirbt, müssen Sie Kontakt mit ihm aufnehmen. In dem heutigen wettbewerbsintensiven Talentakquise-Markt müssen sich Unternehmen auf das Kandidatenengagement konzentrieren, um die besten und richtigen Talente zu rekrutieren.

Wenn Ihr Unternehmen nicht kontinuierlich mit Kandidaten während des gesamten Rekrutierungsprozesses interagiert, könnten Kandidaten das Interesse verlieren, sich Ihrem Team anzuschließen, und anfangen, anderswo nach ihrem nächsten beruflichen Schritt zu suchen.

Best Practices beim Kandidatenengagement:

1. Schnelle Bewerberbewertung priorisieren

Viele Organisationen warten bestimmte Tage, um jeden neuen Bewerber zu überprüfen. Bewerber, die schnell überprüft und kontaktiert werden, haben jedoch eine höhere Einstellungschance. Eine schnelle Reaktion auf Bewerber kann dazu beitragen, dass gute Bewerber verbunden bleiben und sich über die Möglichkeit, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten, freuen.

Wenn Sie Bewerber auf eine Antwort warten lassen, könnten Sie qualifizierte Bewerber an andere Jobmöglichkeiten verlieren.

2. Regelmäßige Kommunikation mit Bewerbern aufrechterhalten

Nachdem Sie die Bewerber überprüft haben, sollte Ihr Einstellungsteam versuchen, während des gesamten Rekrutierungsprozesses mit den Bewerbern in Kontakt zu bleiben. Wenn Sie Interviews mit ihnen haben, können Sie mit ihnen kommunizieren, um das genaue Datum des Interviews zu erfahren, anstatt sie warten zu lassen.

Kommunizieren Sie nicht nur über den Einstellungsprozess, sondern teilen Sie auch Informationen über Ihr Unternehmen und laden Sie sie zu verschiedenen Veranstaltungen ein. Bleiben Sie von Zeit zu Zeit in Verbindung. Kommunikation ist der Schlüssel zu einem reibungslosen Engagement.

3. Einen klaren Einstellungszeitplan teilen und einhalten

Nachdem Sie das Ergebnis des Eignungstests vor der Anstellung erhalten haben, haben Sie alle potenziellen Kandidaten. Engagieren Sie sich mit ihnen, um sie wissen zu lassen, dass ihr Profil an die nächste Stufe weitergeleitet wurde.

Darüber hinaus geben Sie ihnen detaillierte Informationen über die Einstellungsphasen, da nicht jedes Unternehmen den gleichen Einstellungsprozess hat. Auch die Zeitdauer des gesamten Prozesses. Und nach Festlegung des Zeitraums halten Sie sich daran.

4. Steigern Sie die Beteiligung mit SMS-Updates

Die Kandidatenbindung kann verbessert werden, indem dem Kandidaten während des Rekrutierungsverfahrens Textnachrichten gesendet werden. Textnachrichten werden sofort nach der Zustellung auf ihrem Telefon gelesen, was bedeutet, dass die Kandidaten die Interviewerinnerungen, Planänderungen und andere wichtige Informationen sofort sehen werden.

Das Versenden von Textnachrichten ist eine effektive Möglichkeit, sowohl mit Jobsuchenden als auch mit Arbeitgebern zu kommunizieren und kann Ihre Bewerber- und Neukundenkommunikation optimieren.

5. Erfassung und Umsetzung von Kandidatenfeedback

Unabhängig davon, ob Sie einen Bewerber eingestellt haben oder nicht, wäre es hilfreich, Kandidatenfeedback zu sammeln, damit Sie Ihr Rekrutierungsverfahren und die Kandidatenerfahrung kontinuierlich verbessern können. Obwohl nur wenige Organisationen Kandidatenfeedback sammeln, kann dies Ihrem Unternehmen dabei helfen, qualitativ hochwertigere Kandidaten anzuziehen. Ein weiterer Vorteil der Feedbacksammlung ist die Möglichkeit, eine Verbindung zu Bewerbern herzustellen.

Ihr Unternehmen kann nicht jeden herausragenden Bewerber einstellen, der durch Ihre Tür geht. Doch die Bitte an gute Bewerber, die Sie nicht einstellen konnten, um ihre Meinung zur Bewerbererfahrung abzugeben, zeigt jedem Bewerber, dass seine Meinung geschätzt wird.

Häufige Probleme der Kandidatenbindung

Das Problem besteht in Bezug auf Probleme und Unannehmlichkeiten, mit denen Kandidaten in der Regel konfrontiert sind. Diese Probleme sind der Hauptgrund für das Fehlen von Kandidatenbindung.

• Black Holes: - Das Problem des Kandidaten-Blackout tritt auf, wenn Bewerber unsichtbar werden, nachdem sie sich auf die Position beworben haben.

• Das lange Bewerbungsformular hat Bewerber abgeschreckt, und sie haben den Bewerbungsprozess abgebrochen.

• Wiederholte Fragen. Niemand füllt gerne immer wieder dieselben Informationen aus dem Lebenslauf aus, was sehr zeitaufwändig und irritierend ist.

• Ungeeignete Kommunikationszeiten. Besonders für passive Kandidaten, die bereits während der Arbeitszeit arbeiten. Sie haben also keine Zeit, um mit Personalvermittlern zu kommunizieren.

• Unpraktische Kommunikationsmittel. Einige Personalvermittler nutzen beispielsweise E-Mails als Kommunikationsmittel mit Bewerbern; auf der anderen Seite gibt es Bewerber, die ihre E-Mails und Posteingänge kaum überprüfen.

• Einseitige Kommunikation. Auf diese Weise haben Bewerber immer nur halb so viel Wissen über den Rekrutierungsprozess, weil sie nicht mit Personalvermittlern kommunizieren können.

Wie kann Technologie bei der Kandidatenbindung helfen?

Technologie kann die Kandidatenbindung erheblich verbessern und den gesamten Rekrutierungsprozess reibungsloser und effizienter gestalten.

Lassen Sie uns basierend auf dem, was ich im Laufe der Jahre gesehen habe, erläutern, wie dies funktioniert.

Zunächst einmal ist Automatisierung ein Spielveränderer. Tools wie Bewerber-Tracking-Systeme (ATS) können Routineaufgaben wie das Versenden von Bestätigungs-E-Mails oder die Terminplanung für Vorstellungsgespräche automatisieren. Das bedeutet, dass Kandidaten zeitnahe Antworten erhalten, was sie engagiert und informiert hält, ohne dass wir Personalvermittler jeden Schritt manuell verfolgen müssen.

Dann gibt es Kommunikationsplattformen. Chatbots und KI-gesteuerte Messaging-Dienste können sofort Antworten auf Kandidatenanfragen liefern, sogar außerhalb der Bürozeiten. Dadurch fühlen sich Kandidaten unterstützt und wertgeschätzt während des gesamten Prozesses, und es geht darum, sie dort abzuholen, wo sie sind – ob per E-Mail, SMS oder in sozialen Medien.

Personalisierung ist ein weiterer großer Vorteil. Mit den von diesen Tools gesammelten Daten können wir unsere Kommunikation und unsere Bemühungen im Bereich der Ansprache individuell anpassen. Beispielsweise können wir durch die Analyse des Profils eines Kandidaten und vergangener Interaktionen relevante Stellenausschreibungen oder Updates senden. Dies verleiht dem Engagement eine persönlichere Note und lässt es weniger wie eine weitere Nummer im System erscheinen.

Zuletzt sind Rückkopplungsschleifen entscheidend. Technologietools können Kandidatenfeedback in verschiedenen Phasen des Einstellungsprozesses sammeln und analysieren, was uns hilft, unseren Ansatz zu verfeinern. Ob durch schnelle Umfragen oder detailliertere Nachverfolgungen, wir können herausfinden, was funktioniert und was nicht, um eine bessere Erfahrung für zukünftige Kandidaten zu gewährleisten.

Kurz gesagt, Technologie hilft uns, mit Kandidaten in Verbindung zu bleiben, macht unsere Kommunikation effizienter und ermöglicht es uns, die Erfahrung zu personalisieren, was alles entscheidend ist, um Kandidaten engagiert und begeistert für die von uns angebotenen Möglichkeiten zu halten.

Abschließende Gedanken zum Kandidatenengagement

Okay, lassen Sie uns abschließend über das Kandidatenengagement sprechen. Sie wissen, wie es ist, wenn Sie versuchen, jemanden einzustellen. Es geht auch darum, das Interesse und die Begeisterung für die Möglichkeit in Ihrem Unternehmen aufrechtzuerhalten.

Sie müssen eine Beziehung aufbauen, sie sich wertgeschätzt fühlen lassen und sie während des gesamten Einstellungsprozesses auf dem Laufenden halten.

Warum ist das wichtig?

Nun, aus einigen Gründen. Erstens hilft es Ihnen, die besten Talente anzuziehen und zu halten. Top-Kandidaten haben Optionen, und wenn sie sich vernachlässigt oder unsicher über Ihr Unternehmen fühlen, werden sie weiterziehen.

Zweitens spiegelt es auf Ihre Arbeitgebermarke wider. Der Ruf verbreitet sich, und Sie möchten, dass Kandidaten darüber sprechen, wie großartig Ihr Unternehmen ist, nicht darüber, dass sie nie von Ihnen gehört haben.

Zu guter Letzt macht es den Einstellungsprozess einfach reibungsloser. Engagierte Kandidaten sind reaktionsschneller, offener und eher bereit, Ihr Angebot anzunehmen. Und das ist es doch, was wir wollen, oder?

Also, halten Sie die Kommunikationswege offen, seien Sie authentisch und behandeln Sie Kandidaten wie Personen, nicht nur wie Lebensläufe.