7 défis de recrutement pour embaucher les meilleurs talents
Trouver de bons candidats et embaucher les bons employés nécessite une planification et un processus stratégi...
Recruter des talents est devenu très compétitif aujourd’hui. L’approche traditionnelle consistant à rechercher des candidats via Excel, à conserver manuellement les données et à suivre les entretiens est désormais inefficace. On observe que les tendances du recrutement s’orientent de plus en plus vers la technologie, qui redéfinit les pratiques traditionnelles.
La tendance du recrutement social continue de croître, car les gens restent actifs sur les plateformes sociales, ce qui permet aux recruteurs et RH de toucher rapidement davantage de candidats. Il est très simple de publier des offres sur LinkedIn, Twitter ou Facebook pour sourcer des candidats dans le monde entier.
De nos jours, les candidats passifs représentent une excellente option. Ils ont souvent quelques années d’expérience mais préfèrent rester dans leur poste actuel. Il est essentiel d’attirer leur attention. Pour les motiver, le facteur clé est souvent la rémunération. Les candidats actifs, eux, recherchent plus facilement de nouvelles opportunités. Ainsi, il est préférable de considérer les candidats passifs en fonction des exigences et priorités du poste.
Trouver les bons profils passifs constitue l’un des plus grands défis pour les recruteurs. De nombreux outils de recrutement et logiciels ATS disposent de fonctionnalités de sourcing et d’automatisation pour surmonter ce défi.
Aujourd’hui, la concurrence dans le sourcing et le recrutement est en constante évolution. Il est donc primordial de privilégier la qualité à la quantité. Un taux de conversion plus élevé peut être observé en ciblant des candidats réellement pertinents. Pour cela, il faut disposer d’informations détaillées sur le poste et le candidat. La description de poste doit inclure l’objectif, les responsabilités, le périmètre, et les conditions de travail. Les informations candidat doivent inclure ses coordonnées, l’historique des échanges, les retours d’entretien, remarques, etc.
De grandes améliorations sont observées lorsque l’entreprise se concentre sur l’expérience candidat, qui joue désormais un rôle clé. Il est prouvé qu’une meilleure expérience candidat améliore le processus de recrutement. Voici quelques pratiques à adopter :

L’Intelligence Artificielle (IA) est aujourd’hui incontournable dans le recrutement. Les algorithmes d’IA et de machine learning sont très utiles dans des domaines tels que la mise en correspondance de profils, les chatbots, la prédiction, etc. L’IA peut analyser les profils des meilleurs candidats et identifier ceux qui correspondent selon les critères : compétences, localisation, expérience, diplôme, etc. Le chatbot est une excellente solution pour engager les candidats sans contrainte de temps. L’IA permet de gagner du temps et d’optimiser tout le processus de recrutement.
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