23 Tendencias de Reclutamiento que No Puedes Ignorar 2025

¿Cuáles son las nuevas tendencias de reclutamiento en la industria de contratación?

¿Te estás preguntando lo mismo? Como profesional de recursos humanos o reclutamiento, ¿te cruzan por la mente estas preguntas? 

• ¿Cómo será el reclutamiento en el futuro? 
• ¿Cuáles son las tendencias recientes de reclutamiento en la gestión de RRHH?
• ¿Qué se debe saber sobre las últimas tendencias de reclutamiento?
• ¿Cuáles son las diferentes tendencias de RRHH para el reclutamiento en 2025?

Vamos a descubrir las respuestas a estas preguntas tan comunes. 

Las últimas tendencias de reclutamiento son muy diferentes de las de años anteriores. ¿Pero por qué este gran cambio?

La razón es simple: estamos viviendo tiempos más inciertos que nunca, y es difícil confiar incluso en las predicciones de expertos y profesionales reconocidos.

Las nuevas tendencias en reclutamiento y selección deberían convertirse en puntos clave para la industria del reclutamiento.

Es aterrador y emocionante pensar que somos parte de la historia y de un año que quedará en los libros. Historiadores, filósofos y científicos analizarán estos tiempos y cómo respondimos a la situación, y cómo eso afectó a nuestras industrias.

Por lo tanto, aunque 2025 nos enseña que planificar y predecir puede ser solo una ilusión, el nuevo entorno nos motiva más que nunca a imaginar.

Si estamos viviendo algo que no todas las generaciones experimentan, debemos pensar cómo eso moldeará nuestras vidas, cómo nos adaptamos y cómo trabajamos. 

Hemos analizado qué tecnologías de adquisición de talento y herramientas necesitaron más los profesionales de RRHH este año, y cómo eso abrió el camino hacia lo que será esencial en 2025.

Las 23 Últimas Tendencias de Reclutamiento que Todo RRHH y Reclutador Debe Implementar

Una cosa es segura: la tecnología marcará la mayoría de las tendencias de reclutamiento del próximo año. En este mundo en constante evolución y tecnológicamente avanzado, los reclutadores dependerán inevitablemente del apoyo virtual.

Muchos profesionales ven la tecnología como una amenaza, pero el 54﹪ de los reclutadores de RRHH la ven más como una oportunidad. 

Como tecnología de reclutamiento, hemos considerado todo al evaluar y hacer predicciones para el futuro. Estas son las 23 principales tendencias de reclutamiento 2025. 

1. Trabajo Remoto – Nueva Norma en el Reclutamiento 

Aunque parezca una noticia antigua, la tendencia del trabajo remoto sigue siendo una de las tendencias comunes que no desaparecerá. ¿Por qué? Porque el 98﹪ de los trabajadores quieren tener la opción de trabajar desde casa al menos algunos días de la semana.

Así que, aunque el teletrabajo fue ampliamente adoptado en 2024, las estadísticas muestran que los empleadores aún no saben cómo mantener la productividad.

Todavía hay mucho que aprender sobre el trabajo remoto, lo que lo convierte en un tema relevante más allá del 2025. Además, muchas empresas seguirán fomentando el teletrabajo por ser más económico y seguro. 

Debido a la posible continuación de la pandemia en 2022, el próximo año podría ser el momento de buscar un punto medio y mejores formas de organizar el trabajo desde casa.

Por eso, los empleadores y buenos reclutadores deberán encontrar soluciones que funcionen para casi todos y resalten los beneficios del trabajo remoto para mantener a sus equipos conectados y felices.

Por otro lado, los profesionales de RRHH tendrán que aplicar técnicas y métodos eficientes para reclutar y hacer onboarding en remoto.

Esto requerirá capacitación adicional. Puede que aún no seamos conscientes de todos los desafíos del teletrabajo, pero surgirán con el tiempo.

2. E-Presencialismo (E-Presenteeism)

Una encuesta reciente muestra que estamos presenciando el nacimiento de un nuevo fenómeno relacionado con el trabajo remoto entre los empleados.

El estudio reveló que cuatro de cada cinco responsables de RRHH creen que el trabajo desde casa fomenta el e-presencialismo, haciendo que los empleados sientan que deben estar conectados y disponibles todo el tiempo. 

La razón más probable es que el 86﹪ de los trabajadores sienten que deben demostrar a sus jefes que trabajan duro y merecen conservar su empleo. Tristemente, esto puede derivar en agotamiento y depresión.

Esto puede dar lugar a otra tendencia de reclutamiento centrada en reducir el exceso de conexión y disponibilidad. Se trata de garantizar que los empleados no estén sobrecargados ni trabajen en exceso. Las empresas deberán implementar programas y sistemas que fomenten el equilibrio entre la vida personal y laboral sin sacrificar la productividad.

Problemas del E-Presencialismo en el Reclutamiento 

• Estar disponible todo el tiempo provoca agotamiento (burnout) 
• Reduce el bienestar general 
• Disminuye la confianza debido al microcontrol en el trabajo remoto 

Un Nuevo Enfoque para Adoptar Esta Tendencia de Contratación 

• comunicar expectativas claras 
• Evaluar el resultado, no la actividad 
• Educar y promover un buen equilibrio entre vida laboral y personal 

3. Diversidad, Equidad e Inclusión - Nuevos Elementos Esenciales 

¿Por qué esta tendencia de reclutamiento se ha convertido en un tema candente en 2025? Aquí están las razones. 

Según el Banco Mundial, la igualdad de género en el lugar de trabajo es uno de los valores que puede ayudar a la economía global hasta en £120 billones.

Además, la diversidad de género y étnica en el lugar de trabajo puede aumentar la rentabilidad hasta en un 33﹪. 

Sin embargo, en 2025, existe la posibilidad de que las empresas vayan más allá de las estadísticas y las políticas superficiales de DE&I para no quedarse atrás en esta tendencia de adquisición de talento. 

La nueva tendencia de reclutamiento abordará las desigualdades sistémicas y cómo mejorar los sistemas discriminatorios.

Una de esas soluciones es el Evaluador de Idiomas Pipplet, que ofrece evaluaciones de idiomas inclusivas e imparciales en más de 40 idiomas.

4. Bienestar del Equipo de Reclutamiento y Revisiones de Salud Mental 

El enfoque en la salud y el valor del bienestar será uno de los legados de la pandemia.

Todos somos conscientes de la importancia de tener salud mental. Por eso, en 2025, muchas empresas comenzaron a implementar o evaluar sus políticas de salud mental.

Las empresas empezaron a ofrecer sesiones de terapia gratuitas a sus empleados. Algunos empleadores han designado un psicólogo para la empresa con el fin de promover la salud mental. 

En 2025, veremos un aumento en las aplicaciones, encuestas y formaciones sobre bienestar de los empleados, convirtiendo esto en una de las principales tendencias de reclutamiento.

5. Crecimiento de la Analítica de la Fuerza Laboral

Las secuelas del COVID-19 seguirán afectando nuestro mundo y nuestros lugares de trabajo incluso en 2025.

La economía continuará siendo errática, y las empresas deberán asegurarse de poder responder al nuevo y agitado entorno.

Por eso, la planificación de la fuerza laboral será esencial y se añadirá a la lista de tendencias recientes de reclutamiento. Los reclutadores deben implementar herramientas de análisis digital que evalúen si cada proceso está optimizado. 

6. Estrategia de Reclutamiento Basada en Datos

Una estrategia de reclutamiento basada en datos es una de las últimas y más importantes tendencias de contratación, ya que ayuda a mejorar y transformar la manera en que se atrae el talento. La analítica de reclutamiento hace que tu proceso de contratación sea más eficiente y eficaz. 

La información y los datos seguirán acumulándose con el trabajo remoto y los constantes cambios que provoca el coronavirus en el mundo laboral.

Por eso, los responsables de contratación deben comprender a fondo los datos, los presupuestos y otra información esencial para mantener una rentabilidad saludable. Así, garantizarán que cada estrategia esté alineada con los datos e informes clave.

7. Reinventar la Experiencia del Empleado

Contratar a un buen candidato no es suficiente. Para retenerlo, debes ofrecerle una buena experiencia laboral. 

Por eso, esta tendencia de contratación apuesta por una experiencia positiva del empleado. 

Las empresas que trabajan en la participación de los empleados aumentarán sus ingresos hasta en 2.5 veces más que sus competidores.

Sin embargo, mantener a los trabajadores conectados y comprometidos en un entorno remoto es todo un desafío. Por eso, los reclutadores deberán reinventar la experiencia del empleado y ajustarla al nuevo entorno.

8. Marca Empleadora Magnética

La marca empleadora es una de las tendencias de contratación más importantes en 2025, y toda empresa debe prestarle atención.

Cada candidato evalúa la reputación y la marca de una empresa antes de postularse a un puesto.

Como resultado, los empleadores están empezando a reconocer la importancia de mantener o desarrollar su imagen de marca. Los candidatos del futuro, como los clientes, querrán estar vinculados a una empresa de buena reputación. 

Para ello, los reclutadores deben mejorar su comunicación e interacción con los candidatos, ya que esto impactará directamente en la reputación de la empresa. 

9. Gamificación: El Futuro de la Contratación

Es cierto que la gamificación en la adquisición de talento ha cambiado y reemplazado los procesos tradicionales de contratación por experiencias atractivas e interactivas para todos los candidatos.

¿Cómo? La respuesta es simple: usando elementos tipo juego como cuestionarios, simulaciones y evaluaciones.

¿Pero por qué es una posible tendencia de contratación?

Los empleados corren el riesgo de sentirse aislados, desconectados y aburridos sin interacciones presenciales en la oficina.

Por eso, una de las tendencias de contratación será garantizar que los empleados estén satisfechos y comprometidos. Una de las mejores formas de lograrlo es mediante la gamificación. La gamificación hace que el 90﹪ de las contrataciones sean más productivas.

10. Prácticas de Contratación Sostenibles y Éticas

Las prácticas de contratación sostenibles y éticas están cobrando cada vez más importancia en el mercado laboral actual. Esto significa centrarse en la equidad y la responsabilidad en cada etapa del proceso de reclutamiento.

Hay que asegurarse de que las descripciones de los puestos sean inclusivas para promover la diversidad en la contratación; se trata de ofrecer una oportunidad justa para todos.

También implica ser transparente sobre los valores y prácticas de tu empresa para que los candidatos sepan que se están uniendo a una organización alineada con sus principios.

Al priorizar la sostenibilidad y la ética, no solo construyes una reputación positiva para tu empresa, sino que también atraes a los mejores talentos que valoran estos principios. En resumen, se trata de ser un empleador responsable que se preocupa tanto por las personas como por el planeta.

11. Focalizar en Personalidades Resilientes

La pandemia, la crisis económica y los trastornos sociales de 2022 nos han demostrado que la antifragilidad y la resiliencia son cualidades cruciales en cualquier situación.

Esas son las personas fuertes en tiempos difíciles, y los reclutadores buscarán estas personalidades durante el proceso de reclutamiento. Por ello, añadimos esta tendencia a la lista de novedades de la industria del reclutamiento.

12. Marketing de Reclutamiento Sólido es Imprescindible 

Otra nueva tendencia en la contratación es realizar marketing de reclutamiento. Esto implica incorporar estrategias de marketing tradicionales en tu proceso de contratación.

Los reclutadores pueden identificar, atraer y nutrir candidatos brillantes con el apoyo de métodos de marketing eficaces.

En esencia, promocionarás la empresa o la oferta laboral al candidato, animándolo a postularse a vacantes en tu organización.

Puedes usar software de reclutamiento para publicar vacantes en múltiples portales de empleo y redes sociales con un solo clic. 

13. Reducción de los Socios Comerciales de RRHH

La mayoría de las empresas se esforzarán por ser más centradas en las personas en 2025, enfocándose en relaciones cercanas y humanas.

Eso puede provocar una disminución en el número de socios o asesores de RRHH que tendrá una empresa. Esta es una destacada tendencia de reclutamiento en recursos humanos.

14. Inteligencia Artificial (IA) - Tendencia Vital en el Reclutamiento

La IA está en todas partes, y la industria del reclutamiento no es la excepción. 

A medida que la tecnología se vuelve más poderosa, los departamentos de RRHH experimentarán una ola de IA.

La mayoría de las empresas implementarán sistemas que funcionan bajo el principio de inteligencia artificial, convirtiéndolo en una de las tendencias de reclutamiento más importantes de 2025.

15. Realidad Virtual y Aumentada (VR/AR)

Podríamos ver la convergencia de la IA con la realidad virtual y aumentada, incluso si eso no sucede el próximo año.

De hecho, la realidad virtual y aumentada desempeñarán un papel importante en la incorporación y formación de los empleados.

Es una tecnología avanzada que abre la puerta a muchas oportunidades que pueden mejorar el compromiso.

Las tecnologías AR y VR, que se desarrollan rápidamente, permitirán a los candidatos explorar en profundidad los roles y la cultura de la empresa antes de comprometerse con un puesto. Entendámoslo con un ejemplo. 

Por ejemplo, la realidad virtual puede simular escenarios laborales o recorridos virtuales por las oficinas. Esto permite a los candidatos experimentar virtualmente un día de trabajo en una empresa.

Por otro lado, la realidad aumentada puede superponer información digital en el mundo real. De esta forma, ofrece elementos interactivos como modelos 3D de productos o espacios de trabajo. 

16. Automatización Robótica de Procesos (RPA)

Cuando hablamos de RPA, nos referimos a chatbots avanzados y aprendizaje automático que mejorarán la comunicación con los candidatos y la productividad, ya que acelerarán los procesos de datos. 

Estos chatbots de reclutamiento responderán a preguntas comunes de los candidatos y también les permitirán postularse a una oferta laboral.

17. Entornos Híbridos - Combinación de Oficina y Trabajo Remoto

Los entornos híbridos se están convirtiendo en el modelo preferido por muchas empresas, combinando opciones de trabajo presencial y remoto. Este enfoque brinda a los empleados la flexibilidad de trabajar desde casa y mantener la conexión con la oficina. Es una situación beneficiosa tanto para la empresa como para el personal: los empleados tienen mayor control sobre su agenda y tú puedes acceder a una fuente de talento más amplia sin limitaciones geográficas.

La clave para que los entornos híbridos tengan éxito es la comunicación y expectativas claras. Ya sea que los empleados estén en la oficina o en casa, deben saber qué se espera de ellos y contar con las herramientas adecuadas para mantenerse conectados y ser productivos.

En resumen, los espacios híbridos ofrecen flexibilidad para empleados y empresas por igual, facilitando la atracción y retención del mejor talento en el mercado laboral actual.

18. Capacitación y Recapacitación de Empleados

En el mundo acelerado de hoy, la tecnología y los roles laborales están en constante evolución. Esto significa que las habilidades que los empleados necesitan hoy podrían no ser las mismas que necesitarán mañana. En lugar de buscar siempre nuevo talento para cubrir vacantes, las empresas inteligentes están enfocándose en capacitar y recapacitar a sus empleados actuales.

La capacitación (upskilling) se refiere a ayudar a los empleados a desarrollar nuevas habilidades relevantes para sus funciones actuales o que los ayuden a avanzar en su carrera. Por ejemplo, un especialista en marketing puede aprender a usar las últimas herramientas de análisis de datos para hacer un mejor seguimiento del rendimiento de campañas.

La recapacitación (reskilling), por otro lado, consiste en enseñar habilidades completamente nuevas para permitirles asumir nuevos roles. Es como preparar a tu fuerza laboral para nuevas responsabilidades. Por ejemplo, un profesional de RRHH puede recapacitarse en reclutamiento digital o analítica de datos.

Al invertir en capacitación y recapacitación, las empresas demuestran que valoran a sus empleados. Es una situación de beneficio mutuo: los empleados crecen en sus carreras y tú obtienes el talento que necesitas sin complicaciones externas.

19. Personalizar el Reclutamiento para la Generación Z

Los millennials ya son la mayor parte de la fuerza laboral, y la Generación Z se está sumando a sus predecesores.

Como los jóvenes pronto serán la generación principal en el mundo laboral, los reclutadores tendrán que ajustar sus estrategias y campañas de reclutamiento para estas dos generaciones.

20. Interfaz Intuitiva en Herramientas de RRHH para una Contratación Eficaz 

La recuperación del caos de 2022 significa que la gente preferirá la simplicidad en los próximos años más que nunca.

Por eso las empresas eligen herramientas de RRHH que sean simples, fáciles de navegar y con una interfaz de usuario fluida. 

21. Transparencia Salarial y Equidad

La transparencia y equidad salarial son indispensables en el proceso de contratación actual. Los candidatos ahora esperan mayor claridad sobre los rangos salariales desde el principio, y este cambio está transformando el reclutamiento. 

Ser transparente en cuanto al salario ayuda a generar confianza con los posibles contratados y establece expectativas claras desde el inicio. También demuestra que tu empresa valora la equidad, lo cual es clave para atraer al mejor talento.

Además, la equidad salarial significa asegurarse de que todos los empleados en roles similares reciban una remuneración justa y equitativa. 

Los candidatos están más conscientes de las brechas salariales y quieren trabajar en empresas que promuevan la justicia. Garantizar la equidad salarial no solo ayuda a retener empleados, sino que también mejora la reputación de tu marca. 

En resumen, ser transparente y justo con el salario ya no es opcional; es algo que los candidatos esperan de los empleadores hoy en día.

22. Flexibilidad en el Pago

Otra cosa que la pandemia está cambiando es nuestro enfoque tradicional para hacer las cosas. Por eso, podemos esperar que los pagos a demanda se conviertan en la nueva norma.

Los empleados requerirán mayor flexibilidad para recibir sus salarios, lo que podría traducirse en pagos semanales.

23. Horarios Flexibles

A medida que se difuminan las líneas entre el trabajo y la vida, las organizaciones están reconociendo la importancia de ofrecer horarios y modalidades de trabajo adaptables para atraer y retener al mejor talento. Acompáñanos mientras exploramos el apasionante mundo de los horarios flexibles y cómo están transformando el panorama del reclutamiento, permitiendo a las empresas acceder a un grupo más amplio de candidatos y adaptarse a las diversas necesidades de la fuerza laboral actual.

Reflexiones Finales sobre las Tendencias de Reclutamiento del Futuro

Nunca pienses que el reclutamiento será evidente en el año 2025. Pero podemos suponer que tendrá menos desafíos que en 2023. Por lo tanto, debes seguir las últimas tendencias de reclutamiento para superar las dificultades del año anterior.

Estas tendencias de contratación te ayudarán a agilizar y optimizar tu proceso de selección al mejorar la productividad y eliminar contrataciones inadecuadas. Observa la lista anterior de tendencias de reclutamiento. Luego, evalúa tu metodología de selección y el stack tecnológico de adquisición de talento para hacer grandes contrataciones en 2025.

¿Quieres mantenerte al día con esta tendencia de reclutamiento? 

¿Sí? Entonces, actualiza y mejora la forma en que realizas el reclutamiento. Elige el software de reclutamiento con IA de iSmartRecruit ahora. Agiliza y automatiza el flujo de trabajo de reclutamiento de forma eficiente y ofrece una experiencia positiva al candidato de manera fácil y eficaz. ¡Reserva una demo gratuita ahora!

Revolucionemos tu proceso de selección y permitamos que contrates a los mejores antes que tus competidores.