8 Estrategias Significativas para Construir un Buen Canal de Talento

Mientras se discutía la diversidad que surgió en 1940, el movimiento por los derechos civiles en 1960 extendió con éxito más oportunidades para la diversidad cultural y étnica en el lugar de trabajo. Sin embargo, al observar la evolución del concepto de diversidad hasta 2022, pasaron décadas para que todos los líderes empresariales comprendieran el valor y significado de la diversidad, equidad e inclusión.

Diversidad en el lugar de trabajo

La diversidad en el lugar de trabajo se refiere a una cultura inclusiva donde están representados diferentes grupos y perspectivas, y se valoran y respetan las contribuciones de todos. 

La diversidad puede conducir a una mejor toma de decisiones, innovación y creatividad, y un ambiente laboral más positivo. Pero también desafía a todos los reclutadores en la construcción de un canal de talento diverso.

Avanzando para obtener más información sobre la construcción de un canal de talento diverso, comprendamos qué es un canal de talento. Y la importancia de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo con la iniciativa DEI. Para una mayor comprensión, aquí hay algunos ejemplos de diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo.

Ejemplos de iniciativas DEI

Los profesionales de contratación deben practicar reclutamiento diverso, lenguaje inclusivo, capacitación en sesgo, programas de mentoría y patrocinio, grupos de recursos para empleados, arreglos laborales flexibles y equidad salarial son ejemplos que ayudarán a construir estrategias para crear un canal de talento diverso.

¿Qué es un canal de talento?

Un canal de talento también se conoce como canal de candidatos/empleados o un grupo de candidatos calificados que su organización le gustaría incorporar para posiciones actuales o futuras. La importancia del canal de talento radica en que proporciona un acceso constante a su equipo de contratación para involucrar a posibles candidatos en perspectivas.

Construir un canal de talento no es la única solución para hacer que su negocio sea compatible en un mercado que cambia rápidamente. Por lo tanto, el equipo de reclutamiento se ha vuelto más enfocado en aumentar la reputación de la marca a través de un marketing de reclutamiento efectivo, priorizando principalmente la diversidad y la inclusión.

A continuación se presentan los beneficios de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo que le ayudarán a comprender por qué es esencial.

Los principales beneficios de la diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo

• De hecho, los millennials y la Generación Z son las generaciones más diversas ahora. Por lo tanto, cada organización debe enfatizar la diversidad, equidad e inclusión para construir un pool de talento extenso para el crecimiento.

• Un beneficio significativo de un lugar de trabajo diverso es que fomenta más la creatividad e innovación, motivando al equipo a pensar de manera innovadora.

• Dar a tus empleados un espacio seguro para expresar sus ideas sobre diversos temas, desde nuevos productos hasta nuevos mercados, lleva a tener opciones más diversas al tomar decisiones o resolver problemas.

• Un estudio de McKinsey mencionado en su informe indica que las empresas con una gestión diversa compiten mejor con sus competidores.

Conocer la importancia de la diversidad, equidad e inclusión, también implica saber cómo promover DEI en el lugar de trabajo.

Cómo promover la diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo

1. Diversidad - Utiliza tableros de empleo diversos, asegura representación en cada nivel y aborda y elimina prácticas de contratación sesgadas

2. Equidad - Ten transparencia en torno a los salarios e implementa un programa de educación para la fuerza laboral

3. Inclusión - Apoya la comunicación abierta, sé amigable con los pronombres y acomoda todas las festividades.

Una vez que hayas promovido DEI en la organización, el siguiente paso es diseñar e implementar tus estrategias DEI.

8 Estrategias Comprobadas para un Diverso Canal de Talento

1. Diversifica la marca del empleador

Entender la importancia de diversificar la marca de tu empleador es observar los datos actuales que Glassdoor ha publicado en su informe; muestra que el 86﹪ de empleados y solicitantes de empleo consideran las opiniones y calificaciones de la empresa antes de postularse a un trabajo, mientras que el 50﹪ de los candidatos admiten que, incluso si se les ofrece un salario más alto, nunca estarían dispuestos a trabajar para una organización con mala reputación.

Promocionar tu marca de empleador en diferentes tableros de empleo centrados en DEI puede diversificar efectivamente tu proceso de contratación. Además, Glassdoor y LinkedIn son herramientas para que los posibles solicitantes evalúen tu empresa antes de postularse. Este conocimiento puede ser una estrategia efectiva para construir un canal de candidatos diverso.

2. Aprovecha canales diversos para publicar empleos

Existen diversas plataformas disponibles para publicar tus empleos. Sin embargo, publicar y promocionar un empleo en un foro específico, por ejemplo, solo en LinkedIn, te impedirá potencialmente reclutar talento diverso del vasto mercado laboral. Por lo tanto, siempre es mejor aprovechar todas las plataformas disponibles para publicar empleos que ayuden a alcanzar a grupos y minorías subrepresentados.

3. Escribe un listado de trabajo inclusivo

El primer paso importante en el que todo empleador debe trabajar es cambiar las técnicas para escribir un listado de trabajo inclusivo que sea comprendido y entendido significativamente por cualquier candidato, independientemente de sus antecedentes.

Algunos estudios muestran que los lenguajes que utilizas en tu descripción de trabajo pueden animar a los solicitantes diversos a postularse para un trabajo o pueden desanimarlos de hacerlo. Por lo tanto, debes escribir una descripción de trabajo sin sesgo por edad, género, raza u otras palabras codificadas étnicamente.

Usar estrategias que resalten la diversidad, equidad e inclusión al crear una descripción de trabajo te ayudará a ampliar tu diverso grupo de talentos.

4. Fomenta programas de referencia de candidatos diversos

Fomentar programas de referencia de empleados diversos puede ser una forma productiva de construir un grupo diverso de candidatos.

Aunque aprovecha a tu equipo existente que tendrá una red de personas de diferentes orígenes, esta puede ser realmente una forma más rápida de ampliar tu grupo de candidatos; especialmente si tu empleado existente recomienda algún talento de grupos minoritarios.

5. Utiliza un sistema de gestión de contratación impulsado por IA

Aprovechar un Sistema de Seguimiento de Solicitantes impulsado por inteligencia artificial es un enfoque para garantizar que se elimine por completo el sesgo de tu proceso de selección de currículums.

Aunque la automatización en el último Software de Adquisición de Talento ayuda a preseleccionar candidatos con alto potencial en base a sus habilidades y experiencia sin ningún favoritismo, también apoya la revisión ciega que pasa por alto el género, nombre, etnia, etc., del solicitante para maximizar las posibilidades de diversificar el grupo de candidatos.

6. Crea un proceso de entrevista estructurado.

Un proceso de entrevista estructurado es una forma sencilla en la que se hacen las mismas preguntas, incorporando una evaluación de habilidades para todos los candidatos calificados. También incluye una hoja de puntuación del candidato, un procedimiento estandarizado para evaluar candidatos en base a preguntas predefinidas que previenen el sesgo de contratación y apoyan la creación de una cultura laboral más diversa.

Hasta ahora, las entrevistas estructuradas fomentan un procedimiento de contratación equitativo y riguroso que probablemente construirá un equipo diverso al eliminar la injusticia entre todos los solicitantes de empleo.

7. Evita el sesgo inconsciente

Sin importar cuán imparcial intentes ser, el riesgo de sesgo inconsciente siempre estará presente. Sin embargo, para minimizar esto al crear un grupo de talento diverso, asegúrate de desarrollar un panel de reclutamiento diverso que represente a gerentes de contratación de todas las edades, géneros, habilidades y etnias.

Una forma significativa de identificar sesgos inconscientes es educar a tu equipo de reclutamiento a través de capacitación práctica para entender cómo funciona el sesgo y qué acciones deben tomar para mitigar los desafíos.

8. Mantén contacto con los candidatos que han declinado

Haz un seguimiento adecuado con los posibles solicitantes que han rechazado tus ofertas. Si descubres que los talentos diversos se están yendo más rápido que los no diversos, investígalo comunicándote claramente y recibiendo retroalimentación de ellos.

Esto te permitirá identificar inconvenientes y te alentará a establecer mejores estrategias que ayudarán a atraer y retener candidatosConstruir un canal de talento diversificado requiere un enfoque deliberado y cuidadoso, que dará sus frutos a largo plazo al permitirte cosechar los beneficios de una cultura laboral más rentable, vibrante y multifacética.

Pensamiento final sobre el Canal de Talento Diverso

Después de identificar la importancia de la diversidad, equidad e inclusión, habiendo considerado el reciente dato publicado por la Encuesta de CNBC, que ha indicado que alrededor del 80﹪ de los empleados están dispuestos a trabajar para una empresa que fomente la Diversidad, Equidad e Inclusión, nadie podría haber imaginado que COVID-19 sería el punto de inflexión principal para la mayor transformación en la economía mundial. 

Pero, lo más importante, la pospandemia ha alterado significativamente cómo trabajamos e inspirado a ser más futuristas.

Nunca es tarde para convertirse en una mejor versión para el mañana al obtener lecciones clave de organizaciones de primera clase que han establecido con éxito el estándar con su marca impactante y aún están visualizando lo mismo. 

Por ejemplo, un artículo del Economic Times mencionó cómo la conocida FMCG Britannia se propuso tener 50﹪ de mujeres en toda su fuerza laboral para 2024. 

Por otro lado, una marca famosa, Titan, promueve una fuerza laboral más diversa e inclusiva al realizar algunas modificaciones en sus políticas.

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