23 tendances revolutionnaires du recrutement a ne pas manquer (2025)

Quelles sont les nouvelles tendances du recrutement dans l'industrie de l'embauche ?

Vous vous posez la même question ? En tant que professionnel du recrutement ou des ressources humaines, ces interrogations vous traversent-elles l’esprit ? 

• À quoi ressemblera le recrutement à l’avenir ? 
• Quelles sont les tendances récentes du recrutement en GRH ?
• Que faut-il savoir sur les dernières tendances en recrutement ?
• Quelles sont les différentes tendances RH en matière de recrutement en 2025 ?

Découvrons ensemble les réponses à ces questions les plus courantes. 

Les dernières tendances du recrutement sont très différentes de celles des années précédentes. Mais pourquoi un tel changement ?

La raison est simple : nous vivons une période d'incertitude sans précédent, et il est difficile de se fier aux prévisions, même venant d’experts reconnus.

Les nouvelles tendances du recrutement et de la sélection devraient être des points clés pour l'industrie du recrutement.

Il est à la fois effrayant et excitant de penser que nous faisons partie d'une période historique qui sera étudiée dans les manuels scolaires. Les historiens, philosophes et scientifiques analyseront cette époque et notre réponse à la situation ainsi que son impact sur nos industries.

Ainsi, même si 2025 nous montre que la planification et les prévisions peuvent être illusoires, cette nouvelle ère nous pousse à imaginer davantage l’avenir.

Puisque nous vivons quelque chose que toutes les générations n’ont pas connu, il est essentiel de réfléchir à la manière dont cela façonnera nos vies, notre quotidien et notre façon de travailler. 

Nous avons analysé quelles technologies d'acquisition de talents et quels outils RH ont été les plus utiles cette année, et comment cela a tracé la voie vers ce qui sera essentiel en 2025.

Les 23 dernières tendances du recrutement que chaque RH et recruteur doit adopter

Une chose est sûre : la technologie influencera fortement les tendances de recrutement de l’année prochaine. Dans un monde en constante évolution et axé sur la technologie, les recruteurs s’appuieront de plus en plus sur le soutien virtuel.

De nombreux professionnels et secteurs voient la technologie comme une menace pour leurs postes, mais 54 ﹪ des recruteurs RH y voient plutôt une opportunité. 

En tant que technologie de recrutement, nous avons tout pris en compte pour évaluer et prédire l’avenir. Voici les 23 principales nouvelles tendances du recrutement pour 2025. 

1. Travail à distance – La nouvelle norme du recrutement 

Bien que cela puisse paraître dépassé, la tendance du télétravail reste l’une des tendances les plus marquantes qui ne disparaîtra pas. Pourquoi ? Parce que 98 ﹪ des travailleurs souhaitent avoir la possibilité de travailler à distance au moins quelques jours par semaine.

Ainsi, même si le télétravail s’est généralisé dans le monde en 2024, les statistiques montrent que les employeurs ne savent toujours pas comment maintenir la productivité de leurs employés.

Il reste encore beaucoup à apprendre sur le travail à distance, ce qui en fait un sujet d’actualité bien après 2025. De plus, la raison pour laquelle de nombreuses entreprises ont opté pour le télétravail est toujours d’actualité : cela permet de réduire les coûts et d'assurer une meilleure sécurité. 

En raison de la pandémie qui pourrait encore persister en 2022, l’année suivante pourrait être celle de la recherche d’un équilibre et de meilleures méthodes d’organisation pour travailler à domicile.

C’est pourquoi les employeurs et les bons recruteurs devront identifier des solutions qui fonctionnent pour (presque) tout le monde et mettre en avant les avantages du télétravail pour maintenir l’engagement et la satisfaction des équipes.

D’un autre côté, les professionnels RH devront aussi trouver des techniques efficaces pour le recrutement et l’intégration à distance.

Cela nécessitera des formations supplémentaires. Nous ne mesurons peut-être pas encore tous les défis du télétravail, mais ils se manifesteront à mesure que nous avancerons dans cette nouvelle réalité.

2. E-présentéisme

Une étude récente montre que nous assistons à la naissance d’un nouveau phénomène lié au télétravail.

Les résultats indiquent que quatre responsables RH sur cinq pensent que le travail à distance encourage l’e-présentéisme, incitant les employés à être constamment connectés et disponibles. 

La raison principale semble être que 86 ﹪ des travailleurs estiment devoir prouver à leur supérieur qu’ils sont productifs et méritent leur poste. Malheureusement, cela peut entraîner un burn-out et de la dépression.

Cela peut faire émerger une autre tendance du recrutement visant à traiter la surcharge de connexion et la disponibilité constante. Les employeurs devront mettre en place des programmes pour favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle tout en maintenant la productivité.

Problèmes liés à l’E-présentéisme 

• Être toujours disponible entraîne l’épuisement professionnel 
• Diminution du bien-être 
• Perte de confiance liée au micro-management du travail en ligne 

Nouvelle approche pour adopter cette tendance d'embauche 

• Définir des attentes claires 
• Évaluer les résultats, non l’activité 
• Former et promouvoir un bon équilibre vie pro/perso 

3. Diversité, équité et inclusion – les nouvelles priorités 

Pourquoi cette tendance du recrutement est-elle au cœur des discussions en 2025 ? Voici pourquoi. 

Selon la Banque Mondiale, l’égalité des genres au travail pourrait contribuer à hauteur de £120 trillions à l’économie mondiale.

De plus, la diversité au travail, tant sur le plan du genre que de l’origine ethnique, peut accroître la rentabilité jusqu’à 33 ﹪. 

Cependant, en 2025, il est probable que les entreprises iront au-delà des statistiques et des politiques superficielles de DE&I afin de ne pas rester en retard sur cette tendance d'acquisition de talents. 

La nouvelle tendance en matière de recrutement abordera les inégalités systémiques et les moyens d’améliorer les systèmes discriminatoires.

L’une des solutions est l’évaluation linguistique Pipplet, qui propose une évaluation linguistique inclusive et impartiale dans plus de 40 langues.

4. Bien-être de l'équipe de recrutement & Contrôles de santé mentale 

L’accent mis sur la santé et le bien-être sera l’un des héritages de la pandémie.

Nous savons tous à quel point la santé mentale est importante. C’est pourquoi, en 2025, de nombreuses entreprises ont commencé à mettre en œuvre ou à évaluer leurs politiques de santé mentale.

Les entreprises ont commencé à offrir des séances de thérapie gratuites à leurs employés. Certains employeurs ont même recruté un psychologue en interne pour promouvoir la santé mentale. 

En 2025, nous verrons une augmentation des applications, enquêtes et formations sur le bien-être des employés, faisant de cela l'une des principales tendances de recrutement.

5. Croissance de l’analyse des effectifs

Les conséquences du COVID-19 continueront de perturber notre monde et nos lieux de travail même en 2025.

L’économie restera instable, et les entreprises devront s’assurer qu’elles peuvent s’adapter à ce nouveau monde frénétique.

C’est pourquoi la planification des effectifs sera essentielle et fera partie des nouvelles tendances de recrutement. Les recruteurs devront mettre en œuvre des outils d’analyse numérique pour vérifier si chaque processus est optimisé. 

6. Stratégie de recrutement axée sur les données

Une stratégie de recrutement axée sur les données est l’une des dernières tendances majeures car elle permet d'améliorer et de transformer la manière dont vous recrutez les talents. L’analyse du recrutement rend votre processus d’embauche plus efficace et pertinent. 

Les informations et données continueront de s’accumuler avec le télétravail et les changements constants provoqués par le coronavirus dans le monde professionnel.

C’est pourquoi les recruteurs doivent parfaitement comprendre les données, les budgets et d’autres informations essentielles pour assurer une rentabilité saine. Ainsi, ils veilleront à ce que chaque stratégie s’aligne sur les données et rapports critiques.

7. Réinventer l’expérience employé

Recruter un bon candidat ne suffit pas. Pour le fidéliser, vous devez lui offrir une bonne expérience de travail. 

C’est pourquoi cette tendance de recrutement vise à offrir une expérience employé positive. 

Les entreprises qui investissent dans l’engagement des employés verront leur chiffre d'affaires croître jusqu’à 2,5 fois plus que leurs concurrents.

Cependant, il est difficile de garder les employés connectés et engagés dans ce nouveau contexte à distance. C’est pourquoi les recruteurs devront réinventer l’expérience employé et l’adapter à ce nouvel environnement.

8. Image de marque employeur magnétique

L’image de marque employeur est l’une des tendances de recrutement les plus importantes en 2025, et chaque entreprise devrait y prêter attention.

Chaque candidat examine la réputation et la marque d’une entreprise avant de postuler.

En conséquence, les employeurs commencent à reconnaître l’importance de préserver ou développer leur image de marque. Les candidats potentiels, comme les clients, souhaiteront s’associer à une entreprise réputée. 

Pour cela, les recruteurs doivent améliorer leur communication et leur interaction avec les candidats, car cela impactera directement la réputation de l’entreprise. 

9. Gamification : L’avenir du recrutement

Il est vrai que la gamification dans le recrutement a changé et remplacé les processus traditionnels par des expériences engageantes et interactives pour les chercheurs d’emploi.

Comment ? La réponse est simple : en utilisant des éléments de jeu tels que des quiz, des simulations et des évaluations.

Mais pourquoi est-ce une tendance potentielle ?

Les employés risquent de se sentir isolés, déconnectés et ennuyés sans interactions physiques ou en présentiel.

C’est pourquoi l’une des tendances sera d’assurer que les employés soient satisfaits et engagés. L’un des meilleurs moyens d’y parvenir est la gamification. La gamification rend 90 ﹪ des nouvelles recrues plus productives.

10. Pratiques d’embauche durables et éthiques

Les pratiques d’embauche durables et éthiques deviennent de plus en plus cruciales dans le marché de l’emploi actuel. Cela signifie mettre l’accent sur l’équité et la responsabilité à chaque étape du processus de recrutement.

Vous devez vous assurer que les descriptions de poste sont inclusives pour promouvoir la diversité ; il s’agit de donner à chacun une chance équitable.

Cela implique également de faire preuve de transparence quant aux valeurs et pratiques de votre entreprise, afin que les candidats sachent qu’ils rejoignent une organisation qui partage leurs principes.

En donnant la priorité à la durabilité et à l’éthique, vous renforcez non seulement la réputation de votre entreprise, mais vous attirez également les meilleurs talents qui partagent ces valeurs. En résumé, il s’agit d’être un employeur responsable, soucieux des personnes et de la planète.

11. Cibler les personnalités résilientes

La pandémie, la crise économique et les bouleversements sociaux de 2022 nous ont montré que l’anti-fragilité et la résilience sont des qualités essentielles en toute circonstance.

Ce sont des personnes fortes dans les périodes turbulentes, et les recruteurs rechercheront ces profils lors du processus de recrutement. C’est pourquoi nous avons ajouté cette tendance à la liste des nouvelles pratiques du secteur du recrutement.

12. Le marketing de recrutement devient indispensable 

Une autre tendance du recrutement consiste à pratiquer le marketing de recrutement. Cela signifie intégrer des stratégies marketing traditionnelles dans votre processus d’embauche.

Les recruteurs peuvent ainsi identifier, attirer et fidéliser des candidats talentueux grâce à des méthodes marketing efficaces.

En essence, vous promouvez l’entreprise ou l’offre d’emploi auprès du candidat, en l’incitant à postuler à vos postes ouverts.

Vous pouvez utiliser un logiciel de recrutement pour publier des offres d’emploi sur plusieurs sites et plateformes sociales en un seul clic. 

13. La diminution des HR Business Partners

La plupart des entreprises viseront à être centrées sur l’humain en 2025, en mettant l’accent sur les relations de proximité et les personnes.

Cela pourrait entraîner une réduction du nombre de HR Business Partners ou conseillers RH dans les entreprises. Il s’agit là d’une tendance remarquable dans le domaine du recrutement RH.

14. L’intelligence artificielle (IA) – Tendance cruciale du recrutement

L'IA est partout, et le secteur du recrutement ne fait pas exception. 

À mesure que la technologie devient plus puissante, les services RH connaîtront une vague d'IA.

La plupart des entreprises mettront en place des systèmes basés sur le principe de l’intelligence artificielle, faisant de cela l’une des tendances majeures du recrutement en 2025.

15. Réalité Virtuelle et Augmentée (VR/AR)

Nous pourrions voir la convergence de l'IA et de la VR/AR, même si cela ne se produit pas l'année prochaine.

En effet, la réalité virtuelle et augmentée jouera un rôle majeur dans l'intégration et la formation des employés.

Il s'agit d'une technologie avancée qui ouvre la voie à de nombreuses opportunités permettant de renforcer l'engagement.

Les technologies AR et VR, qui évoluent rapidement, permettront aux candidats potentiels d’explorer en profondeur les postes et les cultures d’entreprise avant de s’engager. Comprenons cela avec un exemple. 

Par exemple, la VR peut simuler des scénarios professionnels ou proposer des visites virtuelles de bureaux. Cela permet aux candidats de vivre virtuellement une journée dans la peau d’un employé de l’entreprise.

L’AR, en revanche, peut superposer des informations numériques au monde réel. Elle propose ainsi des éléments interactifs tels que des modèles 3D de produits ou d’espaces de travail. 

16. Automatisation Robotisée des Processus (RPA)

Quand nous parlons de RPA, nous faisons référence à des chatbots avancés et à l’apprentissage automatique qui amélioreront la communication avec les candidats et la productivité car ils accéléreront le traitement des données. 

Ces chatbots de recrutement répondront aux questions courantes des candidats et leur permettront aussi de postuler à des opportunités d'emploi.

17. Lieux de Travail Hybrides – Combinaison Présentiel et Télétravail

Les lieux de travail hybrides deviennent le modèle de référence pour de nombreuses entreprises, combinant options de travail sur site et à distance. Cette approche offre aux employés la flexibilité de travailler à domicile tout en gardant un lien avec le bureau. C’est une situation gagnant-gagnant pour l’entreprise et le personnel — les employés ont un meilleur contrôle sur leur emploi du temps, et vous accédez à un vivier de talents plus large sans contrainte géographique.

La clé du succès des environnements de travail hybrides réside dans la communication et des attentes claires. Que les employés soient au bureau ou à la maison, ils doivent savoir ce qu’on attend d’eux et disposer des bons outils pour rester connectés et productifs.

En résumé, les lieux de travail hybrides offrent flexibilité aux employés et aux entreprises, facilitant l’attraction et la rétention des meilleurs talents sur le marché de l’emploi actuel.

18. Renforcement et Reconversion des Compétences des Employés

Dans le monde actuel en constante évolution, la technologie et les rôles professionnels changent en permanence. Cela signifie que les compétences requises aujourd’hui pourraient ne plus être valables demain. Au lieu de rechercher constamment de nouveaux talents pour combler les lacunes, les entreprises intelligentes se concentrent sur la montée en compétences et la reconversion de leurs employés existants.

La montée en compétences consiste à aider les employés à acquérir de nouvelles compétences pertinentes pour leurs rôles actuels ou pour évoluer dans leur carrière. Par exemple, un spécialiste marketing peut apprendre à utiliser les derniers outils d’analyse de données pour mieux suivre les performances de campagne.

La reconversion, en revanche, consiste à enseigner aux employés de toutes nouvelles compétences leur permettant d’occuper des postes différents. C’est comme préparer votre personnel à de nouvelles responsabilités. Par exemple, un professionnel RH pourrait se reconvertir dans le recrutement digital ou l’analyse de données.

En investissant dans ces initiatives, les entreprises montrent qu’elles valorisent leurs collaborateurs. C’est gagnant-gagnant : les employés évoluent, et vous obtenez les compétences dont vous avez besoin sans les contraintes du recrutement externe.

19. Adapter le Recrutement à la Génération Z

Les milléniaux constituent déjà la majorité de la main-d'œuvre, et la génération Z rejoint progressivement leurs aînés.

Alors que les jeunes deviendront bientôt la principale génération dans le monde du travail, les recruteurs devront adapter leurs stratégies et campagnes de recrutement à ces deux générations.

20. Interface Intuitive des Outils RH pour un Recrutement Efficace 

La sortie du chaos de 2022 signifie que les gens privilégieront la simplicité plus que jamais dans les années à venir.

C’est pourquoi les entreprises choisissent des outils RH simples, faciles à naviguer et dotés d’une interface utilisateur fluide. 

21. Transparence et Équité Salariale

La transparence et l'équité salariale sont désormais incontournables dans le processus de recrutement. Les candidats s’attendent désormais à plus d’ouverture concernant les fourchettes de salaires, ce qui transforme les pratiques d’embauche. 

Être transparent sur les salaires aide à instaurer la confiance avec les candidats potentiels et établit des attentes claires dès le départ. Cela montre aussi que votre entreprise valorise l’équité, un élément crucial pour attirer les meilleurs talents.

L'équité salariale signifie que tous vos employés occupant des postes similaires reçoivent une rémunération juste et égale. 

Les candidats sont de plus en plus conscients des écarts de rémunération et souhaitent travailler pour des entreprises qui promeuvent l'équité. Assurer cette équité contribue à la rétention des employés et améliore la réputation de votre marque. 

En résumé, être transparent et équitable sur les salaires n’est plus une option ; c’est une exigence pour les candidats d’aujourd’hui.

22. Flexibilité de la Paie

La pandémie a aussi modifié notre manière traditionnelle de faire les choses. C’est pourquoi les paiements à la demande pourraient devenir la norme.

Les employés demanderont plus de flexibilité dans la réception de leurs salaires, ce qui pourrait entraîner des paiements hebdomadaires.

23. Horaires Flexibles

Alors que la frontière entre vie professionnelle et personnelle s'estompe, les organisations reconnaissent l’importance d’offrir des horaires et des modalités de travail adaptables pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Explorons ensemble l’univers passionnant des horaires flexibles et comment ils transforment le paysage du recrutement, en permettant aux entreprises d’accéder à un plus large éventail de candidats et de répondre à la diversité des besoins du personnel moderne.

Réflexions Finales sur les Tendances du Recrutement Futur

Ne croyez jamais que le recrutement sera simple en 2025. Mais on peut supposer qu’il comportera moins de défis qu’en 2023. Ainsi, il est crucial de suivre les dernières tendances du recrutement pour surmonter les difficultés de l’année précédente.

Ces tendances vous aideront à rationaliser et optimiser votre processus de recrutement global en améliorant la productivité et en éliminant les mauvaises embauches. Consultez la liste ci-dessus, puis évaluez votre méthodologie de recrutement et votre pile technologique d’acquisition de talents pour réussir vos embauches en 2025.

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