8 Signifikante Strategien zum Aufbau guter Talent Pipeline

Bei der Diskussion über die Vielfalt, die 1940 entstand, hat die Bürgerrechtsbewegung in den 1960er Jahren erfolgreich weitere Möglichkeiten für kulturelle und ethnische Vielfalt am Arbeitsplatz geschaffen. Doch bei der Betrachtung der Entwicklung des Konzepts der Vielfalt bis 2022 hat es Jahrzehnte gedauert, bis alle Geschäftsleiter den Wert und die Bedeutung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion verstanden haben.

Vielfalt am Arbeitsplatz

Vielfalt am Arbeitsplatz bezieht sich auf eine inklusive Kultur, in der verschiedene Gruppen und Perspektiven vertreten sind und die Beiträge aller geschätzt und respektiert werden.

Vielfalt kann zu besseren Entscheidungen, Innovationen und Kreativität sowie einem positiveren Arbeitsumfeld führen. Aber es stellt auch jede/n Personalvermittler/in vor die Herausforderung, einen vielfältigen Talentpool aufzubauen.

Für weitere Einblicke in den Aufbau eines vielfältigen Talentpools sollten wir verstehen, was ein Talentpool ist und die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz im Rahmen der DEI-Initiative verstehen. Hier sind einige Beispiele für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion am Arbeitsplatz.

Beispiele für DEI-Initiativen

Personalverantwortliche sollten Vielfaltsrekrutierung, inklusive Sprache, Schulungen zu Vorurteilen, Mentoring- und Förderprogramme, Mitarbeiterressourcengruppen, flexible Arbeitsregelungen und Lohngerechtigkeit praktizieren, um Strategien zu entwickeln und einen vielfältigen Talentpool aufzubauen.

Was ist ein Talentpool?

Ein Talentpool wird auch als Kandidaten-/Mitarbeiterpool oder als Gruppe von qualifizierten Kandidaten bezeichnet, die Ihr Unternehmen für aktuelle oder zukünftige Positionen gewinnen möchte. Die Bedeutung des Talentpools liegt darin, dass er Ihrem Einstellungsteam konstanten Zugang ermöglicht, potenzielle Kandidaten für Aussichten zu engagieren.

Der Aufbau eines Talentpools ist nicht die einzige Lösung, um Ihr Unternehmen auf einem schnelllebigen Markt wettbewerbsfähig zu machen. Daher konzentriert sich das Rekrutierungsteam verstärkt auf den Aufbau einer starken Markenreputation durch effektives Recruiting-Marketing, wobei Vielfalt und Inklusion vorrangig behandelt werden.

Im Folgenden sind die Vorteile von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz aufgeführt, die Ihnen dabei helfen werden zu verstehen, warum sie so wichtig sind.

Die wichtigsten Vorteile von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion am Arbeitsplatz

• Tatsächlich sind Millennials und die Generation Z jetzt die vielfältigsten Generationen. Daher muss jede Organisation Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion betonen, um einen umfassenden Talentpool für Wachstum aufzubauen.

• Ein wesentlicher Vorteil eines vielfältigen Arbeitsplatzes besteht darin, dass er mehr Kreativität und Innovation fördert und das Team dazu motiviert, über den Tellerrand hinaus zu denken.

• Wenn Sie Ihren Mitarbeitern einen sicheren Raum bieten, um ihre Ideen zu verschiedenen Themen zu äußern, von neuen Produkten bis hin zu neuen Märkten, führt dies zu vielfältigeren Optionen bei der Entscheidungsfindung oder Problemlösung.

• Eine Studie von McKinsey & Company erwähnte in ihrem Bericht, dass Unternehmen mit vielfältigem Management besser mit ihren Wettbewerbern konkurrieren.

Wenn man die Bedeutung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion kennt, sollte man auch wissen, wie man DEI am Arbeitsplatz fördern kann.

Wie man Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion am Arbeitsplatz fördert

1. Vielfalt - Verwenden Sie vielfältige Jobbörsen, stellen Sie sicher, dass auf jeder Ebene eine angemessene Vertretung gegeben ist, und beheben Sie voreingenommene Einstellungspraktiken

2. Gleichberechtigung - Schaffen Sie Transparenz bei den Löhnen und führen Sie ein Arbeitskräftebildungsprogramm durch

3. Inklusion - Unterstützen Sie offene Kommunikation, seien Sie pronomenfreundlich und berücksichtigen Sie alle Feiertage.

Nachdem Sie DEI in der Organisation gefördert haben, ist der nächste Schritt, Ihre DEI-Strategien zu entwerfen und umzusetzen.

8 Bewährte Strategien für ein vielfältiges Talent-Pipeline

1. Diversifizieren Sie die Arbeitgebermarke

Die Bedeutung der Diversifizierung Ihrer Arbeitgebermarke zu kennen bedeutet, sich die aktuellen Fakten anzusehen, die Glassdoor in seinem Bericht veröffentlicht hat; er zeigt, dass 86﹪ der Mitarbeiter und Arbeitssuchenden Unternehmensbewertungen und -bewertungen berücksichtigen, bevor sie sich bewerben, während 50﹪ der Kandidaten zugeben, dass sie selbst bei höherem Gehalt nie bereit wären, für eine Organisation mit negativem Ruf zu arbeiten.

Die Förderung Ihrer Arbeitgebermarke auf verschiedenen Jobbörsen, die sich auf DEI konzentrieren, kann Ihren Rekrutierungsprozess effektiv diversifizieren. Darüber hinaus sind Glassdoor und LinkedIn Werkzeuge für potenzielle Arbeitssuchende, um Ihr Unternehmen vor der Bewerbung zu bewerten. Diese Erkenntnisse können eine effektive Strategie für den Aufbau eines vielfältigen Bewerberpools sein.

2. Nutzen Sie verschiedene Kanäle zur Veröffentlichung von Stellenangeboten

Es gibt verschiedene Plattformen, um Ihre Stellenangebote zu veröffentlichen. Wenn Sie jedoch eine Stelle nur auf einem bestimmten Forum veröffentlichen und bewerben, z. B. nur auf LinkedIn, verhindern Sie möglicherweise, dass Sie aus dem riesigen Talentmarkt vielfältige Talente gewinnen. Daher ist es immer besser, alle verfügbaren Plattformen zu nutzen, um Stellenangebote zu veröffentlichen, die dazu beitragen, unterrepräsentierte Gruppen und Minderheiten zu erreichen.

3. Schreiben Sie ein inklusives Stellenangebot

Der erste wichtige Schritt, den jeder Arbeitgeber unternehmen muss, ist, Techniken zu ändern, um ein inklusives Stellenangebot zu verfassen, das von allen Kandidaten unabhängig von ihren Hintergründen signifikant verstanden werden sollte.

Bestimmte Studien zeigen, dass die von Ihnen in Ihrer Stellenbeschreibung verwendeten Sprachen entweder dazu ermutigen, dass sich vielfältige Bewerber auf eine Stelle bewerben, oder sie davon abhalten können, dasselbe zu tun. Daher sollten Sie eine Stellenbeschreibung ohne Voreingenommenheit in Bezug auf Alter, Geschlecht, Rasse oder andere ethnisch codierte Wörter verfassen.

Die Verwendung solcher Strategien, die Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion hervorheben, während Sie eine Stellenbeschreibung verfassen, hilft Ihnen dabei, Ihren vielfältigen Talentpool zu erweitern.

4. Ermutigen Sie Programme für diverse Kandidatenempfehlungen

Die Förderung von vielfältigen Mitarbeiterempfehlungsprogrammen kann ein effektiver Weg sein, um einen vielfältigen Kandidaten-Pool aufzubauen.

Obwohl es ermöglicht, von Ihrem bestehenden Team zu profitieren, das ein Netzwerk von Menschen aus verschiedenen Hintergründen haben wird, kann dies wirklich ein schnellerer Weg sein, um Ihren Kandidatenpool zu erweitern; besonders hilfreich wird es, wenn Ihr bestehender Mitarbeiter Talent aus Minderheitsgruppen empfiehlt.

5. Verwenden Sie ein KI-gesteuertes Bewerbermanagement-System

Die Nutzung eines Künstliche Intelligenz-gesteuerten Bewerber-Tracking-Systems ist ein Ansatz, um sicherzustellen, dass Voreingenommenheit vollständig aus Ihrem Lebenslauf-Screening-Prozess entfernt wird.

Obwohl die Automatisierung in der neuesten Software für Talentakquise dazu beiträgt, vielversprechende Kandidaten basierend auf ihren Fähigkeiten und Erfahrungen ohne jegliche Bevorzugung auszuwählen, unterstützt sie auch ein blindes Screening, das das Geschlecht, den Namen, die Ethnizität usw. des Bewerbers übersieht, um die Chancen zu maximieren, den Pool vielfältiger zu gestalten.

6. Entwickeln Sie einen strukturierten Interviewprozess.

Ein strukturierter Interviewprozess ist ein recht einfacher Weg, bei dem dieselben Fragen gestellt werden und eine Bewertung der Fähigkeiten aller qualifizierten Kandidaten erfolgt. Er umfasst auch eine Kandidatenbewertung, ein standardisiertes Verfahren zur Bewertung von Kandidaten anhand vordefinierter Fragen, um Einstellungsfehler zu vermeiden und zur Schaffung einer vielfältigeren Arbeitskultur beizutragen.

Bisher fördern strukturierte Interviews ein gerechtes und strenges Einstellungsverfahren, das voraussichtlich ein vielfältiges Team aufbauen wird, indem es Ungerechtigkeiten unter allen Bewerbern beseitigt.

7. Vermeiden Sie unbewusste Vorurteile

Unabhängig davon, wie unparteiisch Sie sein möchten, das Risiko von unbewussten Vorurteilen bleibt immer bestehen. Um dies zu minimieren, während Sie einen vielfältigen Talentpool erstellen, stellen Sie sicher, dass Sie ein vielfältiges Einstellungsgremium entwickeln, das Einstellungsmanager jeden Alters, Geschlechts, mit verschiedenen Fähigkeiten und Ethnien repräsentiert.

Ein wesentlicher Weg, um unbewusste Vorurteile zu identifizieren, besteht darin, Ihr Einstellungsteam durch praktische Schulungen zu sensibilisieren, damit sie verstehen, wie Vorurteile funktionieren und welche Maßnahmen sie ergreifen sollten, um die Herausforderungen zu bewältigen.

8. Bleiben Sie mit den abgelehnten Kandidaten in Kontakt

Nehmen Sie Kontakt mit potenziellen Bewerbern auf, die Ihre Angebote abgelehnt haben. Wenn Sie feststellen, dass vielfältige Talente schneller abspringen als nicht vielfältige, untersuchen Sie dies, indem Sie klar kommunizieren und Feedback von ihnen erhalten.

Dies wird es Ihnen ermöglichen, Mängel zu identifizieren und Sie dazu ermutigen, bessere Strategien festzulegen, die dazu beitragen, Kandidaten anzuziehen und zu halten anziehen und zu halten.

. Der Aufbau eines vielfältigen Talentpools erfordert einen bewussten und sorgfältigen Ansatz, der sich langfristig auszahlt, indem er es Ihnen ermöglicht, die Vorteile einer profitableren, lebendigeren und facettenreicheren Unternehmenskultur zu ernten.

Abschließende Gedanken zum vielfältigen Talentpool

Nachdem die Bedeutung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration erkannt wurde und berücksichtigt wurde, dass kürzlich von der CNBC-Umfrage veröffentlichte Fakten darauf hindeuten, dass rund 80﹪ der Mitarbeiter bereit sind, für ein Unternehmen zu arbeiten, das DE & I fördert, hätte niemand gedacht, dass COVID-19 der entscheidende Wendepunkt für die größte Transformation in der gesamten Weltwirtschaft sein würde.

Aber am wichtigsten ist, dass die Zeit nach der Pandemie wesentlich verändert hat, wie wir arbeiten, und uns inspiriert hat, zukunftsorientierter zu sein.

Es ist nie zu spät, die bessere Version von morgen zu werden, indem man wesentliche Erkenntnisse von erstklassigen Organisationen gewinnt, die mit ihrer wirkungsvollen Markenführung erfolgreich Maßstäbe gesetzt haben und dies noch immer vor Augen haben.

Zum Beispiel berichtete ein Artikel der Economic Times, wie das bekannte FMCG-Unternehmen Britannia bis 2024 50﹪ Frauen in seiner gesamten Belegschaft haben wollte.

Andererseits fördert die bekannte Marke Titan eine vielfältigere und inklusivere Belegschaft, indem sie einige Anpassungen an ihren Richtlinien vornimmt.

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