Talentakquise vs Talentmanagement vs Personalwesen

Kennen Sie den Unterschied zwischen Talentakquise, Talentmanagement und HR? Diese drei HR-Begriffe sind unterschiedlich und werden einzeln verwendet. Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über diese Begriffe zu erfahren.

Talentakquise VS Talentmanagement VS HR

Talentakquise, Talentmanagement und HR werden oft synonym verwendet, aber diese drei Begriffe sind weit davon entfernt. Sie werden ausschließlich auf spezielle Weise verwendet und bringen jeweils einzigartige Faktoren in den Rekrutierungsprozess ein. 

Als HR-Experte haben Sie keinen Spielraum für Missverständnisse und müssen immer klar darüber sein, womit Sie beschäftigt sind. Stellen Sie also sicher, dass Sie die richtige Technologie verwenden, um eine reibungslose Kommunikation mit den Kandidaten sowie innerhalb Ihres eigenen Teams zu gewährleisten. 

Die Begriffe Talentakquise, Talentmanagement und HR haben unterschiedliche Bedeutungen, und diese Teams haben jeweils ihre eigenen Funktionen und Rollen. Also, lassen Sie uns eintauchen und endlich diese Begriffe klarstellen.

Über Talentmanagement

Talentmanagement ist der Ansatz, bei dem die Strategie entwickelt wurde, um die richtigen und besten Talente anzuwerben und einzuarbeiten. Helfen Sie ihnen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln, indem Sie das Unternehmensziel im Auge behalten.

Kurz gesagt, der Talentmanagementprozess kommt ins Spiel, um das Personal der Top-Talente zu entwickeln und zu halten und die Ziele der Organisation zu erreichen. Der Talentmanagementprozess umfasst die sieben wichtigsten Facetten, die unten aufgeführt sind:

1. Rekrutierung

2. Einarbeitung

3. Leistungsmanagement

4. Vergütungsplanung

5. Nachfolgeplanung

6. Lernen und Entwicklung

7. Personalplanung

Rollen und Funktionen des Talentmanagementteams

Talentmanagement ist der kontinuierliche Prozess der Schaffung und Aufrechterhaltung von Mitarbeitern in einer Organisation. Die Arbeit eines Talentmanagement-Experten umfasst:

• Mentor für Mitarbeiter mit hohem Potenzial

• Durchführung von Mitarbeitertrainingsprogrammen

• Belohnen und fördern von Mitarbeitern

Bedeutung des Talentmanagements

1. Unterstützung des Geschäftserfolgs

Talentmanagement erreicht die Firma zu den am meisten verdienenden Talenten. Talentmanagement wird effektiver, wenn diese drei Komponenten zusammenkommen: Talentzuweisung, positive Bewerbererfahrung und HR-Teamstrategien. Dies hilft Unternehmen, ihre Ziele zu erreichen, indem ihre Leistung verbessert wird.

2. Hilft dem Unternehmen im Wettbewerb zu bleiben

Die Einstellung der Top- und qualifizierten Talente durch Talentmanagement und der Aufbau von Beziehungen zu Mitarbeitern helfen Unternehmen, sich auf jede Herausforderung vorzubereiten. Ein starkes Mitarbeiterteam macht den Wettbewerb härter.

3. Hilft bei der Bildung eines produktiven Teams

Eine effektive Talentmanagementstrategie hilft Unternehmen, ein produktives Team durch die Einstellung qualifizierter Kandidaten zu bilden. Folglich wird dieses produktive Team mehr Kreativität ins Team bringen.

4. Verringerung der Fluktuationsrate

Wenn sich Mitarbeiter in der Firma sicher und wertgeschätzt fühlen, werden sie lange bei der Firma bleiben. Jeder Mitarbeiter möchte wachsen und braucht eine Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Wenn Mitarbeiter diese Dinge erhalten, werden sie die Organisation nie verlassen.

Über Talentakquise

Talentakquise ist der Prozess, der von Arbeitgebern oder Personalvermittlern durchgeführt wird, um die Top-Talente zu verfolgen, einzustellen und einzuarbeiten, um die Bedürfnisse der Organisation zu erfüllen.

Es entspricht der Funktion der Personalabteilung. Das Talentakquise-Team identifiziert, gewinnt, bewertet und stellt die Kandidaten ein, um die offene Position im Unternehmen zu besetzen.

Und für diesen gesamten Prozess übernimmt die Talentakquise-Abteilung in der Regel eigenständige Talentakquise-Software. Diese Software automatisiert den Einstellungsprozess. Die folgenden Schritte sind in die Talentakquise einbezogen:

1. Lead-Generierung

2. Kandidatenbeschaffung

3. Rekrutierung

4. Vorab-Beschäftigungstest

5. Vorstellungsgespräch

6. Referenzüberprüfung

7. Endgültige Einstellungsentscheidung

8. Einarbeitung

Rollen und Funktionen des Talentakquise-Teams

Talentakquise ist ein Weg, talentierte Mitarbeiter anzuziehen und einzustellen, um die Geschäftsbedürfnisse einer Organisation zu erfüllen. Die Arbeit eines Talentakquise-Experten umfasst:

• Aufbau einer soliden Marke, um die besten Kandidaten anzulocken

• Aufbau von Kandidaten-Pipelines, um aktuellen und zukünftigen Geschäftsbedarf zu decken

• Pflege von Beziehungen zu früheren Kandidaten für zukünftige Chancen

• Gezielte Ansprache potenzieller Kandidaten aus verschiedenen Hintergründen

Bedeutung des Talent Acquisitions

1. Aufbau einer starken Arbeitgebermarke

Die Unternehmenswebsite, Kultur und Präsenz in den sozialen Medien ziehen sowohl Kunden als auch potenzielle Kandidaten an. Um die Top-Talente anzulocken, ist das Talent Acquisition-Team gezwungen, die Arbeitgebermarke zu stärken.

2. Erstellen Sie die Stellenbeschreibung mit detaillierten Informationen

Jeder Kandidat versucht, sich anhand der Stellenbeschreibung abzugleichen. Detailliertere Stellenbeschreibungen helfen Kandidaten, sich auf offene Positionen zu beziehen. Sie erleichtern auch die Entscheidung, sich zu bewerben oder nicht. Das Talent Acquisition-Team versucht, den Kontext der Stellenbeschreibung mit allen Informationen zu schaffen.

3. Nutzen Sie Analysen, um die Rekrutierung zu verbessern

Das Talent Acquisition-Team agiert wie eine Marketingkampagne. Daher ist es für sie genauso wichtig, Kandidaten dazu zu überzeugen, dem Unternehmen beizutreten, wie Kunden zum Kauf des Produkts zu ermutigen. Datenanalysen helfen dem Team zu wissen, wo sich die Top-Talente aufhalten, welche bestimmten Fragen den Kandidaten davon abhalten, den Bewerbungsprozess fortzusetzen, wie die visuelle Darstellung der Unternehmenskultur den Zustrom von Kandidaten erhöht usw.

Über das Personalwesen

Das Personalwesen oder das HR-Team ist für die Einstellung neuer Mitarbeiter verantwortlich und begleitet sie durch den Vor- und Nach-Onboarding-Prozess. Daher ist dieses Team für die Kandidatenakquise und -verwaltung verantwortlich. Es kümmert sich um das Einstellungsteam, das Training und verwaltet auch die Bewerbungen für die Stellenposition.

Sobald ein Kandidat eingestellt ist, ist das HR-Team für die Arbeitsplatzrichtlinien, das Belohnungssystem und alle anderen Mitarbeiterengagementprogramme verantwortlich. Es ist auch dafür verantwortlich, Mitarbeiter zu entlassen.

Rollen und Funktionen des Personalwesens

Die Personalabteilung spielt eine Schlüsselrolle in jeder Organisation. Schauen wir uns an, welche die wichtigsten Rollen und Funktionen des Personalwesens sind.

• Mitarbeiterleistungsverbesserungsplan

• Verantwortlich für die Gestaltung der Beziehung zwischen Arbeitgeber und Mitarbeitern

• Sicherstellung der Einhaltung von Arbeitsgesetzen

• Schulung neuer Mitarbeiter bereitstellen

• Personalbeschaffung

Bedeutung des Personalwesens

1. Aufbau und Pflege der Unternehmenskultur

Eine positive Unternehmenskultur ist die Wurzel vieler wichtiger Dinge wie Mitarbeiterengagement, Jobzufriedenheit, Mitarbeiterbindung und Fluktuation, die auch den Erfolg des Unternehmens definieren. Daher spielt die Personalabteilung eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung, Stärkung und Transformation der Unternehmenskultur.

2. Geschäftskommunikation

Um produktiv zu sein und das Geschäft gut zu betreiben, ist eine effektive Kommunikation im Team erforderlich. Oft wird die Art der Kommunikation, die angenommen werden sollte, vom HR-Team definiert. Effektive Kommunikation reduziert Missverständnisse und erhöht das Mitarbeiterengagement. Darüber hinaus hilft eine gute Kommunikation, starke Beziehungen zwischen den Teammitgliedern zu bilden.

3. Konfliktlösung

Der Aufbau von Beziehungen zwischen den Mitarbeitern ist eine der Hauptaufgaben des HR. Und die Aufrechterhaltung dieser Beziehung ist ein kontinuierlicher Prozess. Da Teammitglieder mit unterschiedlichen Meinungen immer wieder Konflikte hervorrufen, ist das HR-Team dafür verantwortlich, das Thema des Konflikts zu klären und stärkere Beziehungen zu schaffen.

Vergleich zwischen Talentakquise, Talentmanagement und Humanressourcen

Jede Organisation wird ihre Dynamik wie Größe, Ziele, Budget usw. untersuchen und dann entscheiden, ob sie diese HR-Abteilungen in ihrem Arbeitsbereich implementieren möchten. Es liegt ganz bei der Firma, ob sie diese drei verschiedenen Abteilungen möchten oder ob sie unter einer einzigen Abteilung arbeiten möchten.

Je mehr diese drei Abteilungen zusammenarbeiten und zusammenarbeiten, desto bessere Ergebnisse werden sie liefern. Die Entdeckung von Talenten wird Teil der Arbeit des Talentakquisitions-Teams sein, und die eingestellten Kandidaten werden von den Talentmanagern betreut, indem sie ihre Einarbeitungs-, Schulungs- und Managementfähigkeiten einsetzen.

Daher sind beide Abteilungen für das reibungslose Funktionieren der Personalabteilung verantwortlich. Talentakquise und -management sind beide wichtige Profile, die für eine reibungslos funktionierende Personalabteilung notwendig sind. Es könnten separate Gruppen sein, die jedes dieser Felder untersuchen, aber sie sollten synchron arbeiten, um bedeutende Ergebnisse zu erzielen.

Ein Unternehmen oder eine Organisation sollte die notwendigen Vorkehrungen für eine voll funktionsfähige HR-Abteilung treffen, in der sowohl die Talentakquise als auch die Talentmanagement-Abteilungen ihr volles Potenzial entfalten.