Communaute de talents : une strategie de sourcage efficace en 2025

Compte tenu des vastes opportunités d'emploi dans une économie en croissance, 2025 continuera de faire face à des pénuries de talents à un rythme encore plus élevé. En tant qu'employeur, vous devez garder un œil sur les employés talentueux de votre industrie. Mais il n'est pas possible de tout suivre. C'est là que vous devez construire une communauté de talents.

Une communauté que vous sélectionnez a les personnes désirées. Dans ce blog, nous vous expliquerons comment former une communauté de talents qui se révélera être une stratégie de sourçage efficace en 2025.

Qu'est-ce qu'une communauté de talents ?

Une communauté de talents est un réseau dynamique de personnes partageant des intérêts, des compétences ou des affiliations communs au sein d'une industrie spécifique, d'une profession ou d'une organisation.

Imaginez-le comme un lieu de rassemblement virtuel où des professionnels aux vues similaires se réunissent pour collaborer, partager des idées et construire des relations.

Grâce aux plateformes en ligne, aux groupes de médias sociaux et aux forums, les communautés de talents offrent un espace aux professionnels pour se connecter à l'échelle mondiale, échanger des ressources et participer à des discussions qui favorisent l'innovation et la croissance personnelle.

Ces communautés de talents sont bénéfiques pour le marketing de recrutement et offrent des opportunités d'apprentissage, de réseautage et de collaboration, bénéficiant à la fois aux individus et aux organisations cherchant à exploiter les connaissances et l'expertise collectives.

Comment créer une communauté de talents

Créer une communauté de talents est une démarche enrichissante qui vous permet de façonner un espace où des professionnels peuvent se réunir, partager des idées et collaborer au sein d'une industrie spécifique, d'une profession ou d'un domaine d'intérêt.

La construction d'une telle communauté implique plus que la simple mise en place d'une plateforme : il s'agit de cultiver un environnement dynamique qui encourage l'engagement, nourrit les relations et ajoute de la valeur à la vie professionnelle des membres.

De la définition de l'objectif de votre communauté à l'utilisation de stratégies efficaces d'engagement, le processus implique une approche réfléchie qui peut conduire à un écosystème prospère et dynamique d'individus aux vues similaires.

8 façons éprouvées de construire une communauté de talents

Créer une communauté de talents vibrante et engagée implique une planification stratégique et un engagement sincère à favoriser les connexions et la croissance. Voici huit façons efficaces d'établir et de cultiver une communauté de talents florissante :

1. Étudiez votre organisation

Pour commencer, il est essentiel de comprendre parfaitement votre organisation. En examinant ses objectifs, sa vision, son industrie, sa concurrence et la disponibilité de talents, vous pouvez clarifier le type de talents que vous devriez rechercher. Jetez un œil aux employés qui ont contribué à la croissance de l'organisation et tenez compte de leurs compétences, de leur expérience et de leur parcours.

Ces informations peuvent vous aider à identifier comment améliorer davantage leurs performances. Avec un plan solide en place, vous pouvez commencer à chercher des talents de qualité à ajouter à votre communauté de talents.

2. Prévoyez vos besoins futurs

La prévision joue un rôle vital dans le recrutement. Vous devez savoir de quelles compétences et de combien d'employés vous aurez besoin à l'avenir. Il est probable que certains employés prendront leur retraite, ou que la technologie évoluera dans votre domaine. 

Vous devez comprendre la direction que prendra le monde et prévoir en conséquence vos besoins futurs en matière de talents.

3. Travailler en étroite collaboration avec le responsable du recrutement

Pour créer une communauté de talents sans failles pour votre département, il est essentiel de collaborer avec le responsable du recrutement. Le responsable du recrutement possède une connaissance pratique des qualités à rechercher chez un candidat. En vous associant à un responsable du recrutement, vous pouvez orienter votre plan de talents dans la bonne direction. 

Ils peuvent vous guider sur où trouver des candidats appropriés, quelles caractéristiques éviter, et quels facteurs considérer lors de la constitution d'une communauté de talents. Si vous manquez d'expertise en recrutement, demander l'aide d'un expert peut vous aider à choisir les talents appropriés.

4. Choisir les bons canaux de recrutement 

La communauté de talents nécessite plus que d'attendre que les candidats postulent. Lorsque vous savez de quels candidats vous avez besoin, vous ne pouvez pas espérer que le candidat vienne à vous. Pour cela, vous devez vérifier les bons endroits pour chercher ces candidats. Saviez-vous? 70% des travailleurs américains sont des candidats passifs. 

Ces candidats passifs abondent sur les plateformes de médias sociaux, c'est pourquoi 84% des organisations utilisent les médias sociaux pour le recrutement. Vous devez rechercher certaines des plateformes les plus denses en candidats pour sourcer votre communauté de talents. LinkedIn est un site professionnel et social utilisé par beaucoup pour recruter des candidats que vous pourriez également envisager.

5. Utiliser un logiciel de recrutement basé sur l'IA

Certains des logiciels les plus courants pour trouver des candidats sont les systèmes de suivi des candidats et les logiciels CRM de recrutement qui vous aident à analyser les intérêts d'un candidat, les entreprises avec lesquelles ils veulent travailler, les postes qu'ils veulent occuper, etc. Ces systèmes sont soutenus par l'intelligence artificielle qui vous mène vers vos candidats désirés en faisant correspondre leurs intérêts aux vôtres. 

Par exemple, si vous recherchez des compétences comptables chez un professionnel de l'informatique et que certains candidats ont ces compétences dans leurs CV téléchargés sur des sites d'emploi, votre logiciel vous les mettra en relation. Il existe différentes utilisations de logiciel de recrutement qui aide à construire votre communauté de talents professionnels et qualifiés.

6. Évaluez votre stratégie actuelle de sourçage

Il est important d'évaluer régulièrement votre stratégie de sourçage de candidats actuelle pour s'assurer qu'elle est efficace et efficiente. Cela vous aidera à identifier les domaines à améliorer et à affiner votre approche au fil du temps. Votre stratégie de sourçage est un élément crucial pour construire une communauté de talents solide, car les meilleurs talents sont souvent rapidement sollicités sur le marché du travail concurrentiel d'aujourd'hui.

En ayant une stratégie solide en place, vous serez mieux positionné pour identifier et attirer rapidement des candidats méritants qui peuvent aider à faire progresser votre organisation.

7. Référez-vous aux recommandations d'employés

Restez connecté à vos réseaux. Dans ce cas, vos employés peuvent être un excellent réseau pour vous recommander des candidats de qualité. Lorsque vous leur faites part de vos besoins et leur demandez s'ils peuvent recommander quelqu'un, ils se sentiront investis d'une responsabilité.

Par la suite, ils vous présenteront les meilleurs candidats qu'ils connaissent. Même si vous n'embauchez pas pour le moment, vous pouvez compter sur eux pour vous recommander les bons talents.

8. Collaborez avec une agence de recrutement

Si vous souhaitez constituer une communauté de talents sans trop d'efforts, vous devriez travailler en collaboration avec une agence de recrutement. Ces agences suivront des candidats talentueux pour vous et construiront la communauté de talents grâce à leur stratégie de sourçage.

Il est important de rester en communication avec eux pour suivre leurs activités et, à la fin, vous fier aux talents qu'ils recommandent. Ainsi, vous pourrez vous concentrer sur d'autres tâches et laisser le sourçage aux experts.

Différence entre une communauté de talents et un vivier de talents

En matière de recrutement, deux termes sont souvent utilisés de manière interchangeable : communauté de talents et vivier de talents. Cependant, il existe des différences clés entre les deux.

Une communauté de talents est un groupe de personnes ayant manifesté un intérêt à travailler pour une entreprise en particulier. Elles peuvent s'être inscrites à la newsletter de l'entreprise, avoir participé à un événement de recrutement ou avoir interagi avec l'entreprise sur les réseaux sociaux.

D'un autre côté, un vivier de talents est un groupe de candidats qui ont été activement sourcés et évalués par un recruteur. Bien que les communautés de talents et les viviers de talents puissent être des ressources précieuses pour les responsables de recrutement, ils servent à des fins différentes et nécessitent des approches différentes.

Exemples de Communautés de Talents

Les communautés de talents sont des groupes de personnes partageant des compétences, des intérêts et des expériences similaires. Ces communautés sont souvent créées par des entreprises et des organisations pour entrer en contact avec des candidats potentiels pour l'emploi ou pour se connecter avec des employés actuels.

Les exemples de communautés de talents incluent des groupes pour les développeurs de logiciels, les designers, les marketeurs et les professionnels de la santé. Ces communautés permettent aux individus de créer des réseaux, de collaborer et de partager des connaissances et des ressources.

Elles offrent également une plateforme aux entreprises pour établir une solide marque employeur et attirer les meilleurs talents. Dans l'ensemble, les communautés de talents sont un moyen efficace de construire des relations et de favoriser un sentiment d'appartenance parmi les individus partageant des intérêts et des objectifs communs.

Conclusion 

En conclusion, les communautés de talents sont une ressource précieuse à la fois pour les individus et les entreprises. En favorisant les connexions et la collaboration entre des personnes ayant des compétences et des intérêts similaires, ces communautés peuvent contribuer à renforcer un sentiment de communauté et de soutien.

Pour les entreprises, les communautés de talents offrent également un outil précieux pour attirer et fidéliser les meilleurs talents, même en période difficile. Que vous soyez un chercheur d'emploi ou un responsable du recrutement, rejoindre ou créer une communauté de talents peut être un investissement judicieux pour votre succès futur.