Recrutement passif : définition, stratégie et avantages

La technologie moderne influence la vie humaine de différentes manières. Chaque jour, une nouvelle innovation est introduite dans le monde. Cette révolution massive a offert d'innombrables opportunités aux humains. Elle permet aux chercheurs d'emploi de travailler depuis n'importe où et de contribuer avec leurs compétences et leurs connaissances. 

Aujourd'hui, rechercher un emploi est devenu un "jeu d'enfant" grâce aux avancées technologiques. Cependant, trouver un emploi n'est pas aussi difficile que de trouver le bon candidat pour un poste vacant. Les recruteurs sont confrontés à de nombreux défis, tels qu'une concurrence féroce pour retenir les meilleurs talents. Un autre problème est que les candidats postulent auprès de plusieurs entreprises. Ils choisissent les entreprises ou les employeurs qui offrent les meilleures rémunérations et opportunités de croissance.

De plus, le marché favorise les chercheurs d'emploi, qu'ils soient actifs ou passifs. Trouver un candidat passif est plus difficile que de trouver un candidat actif.  

La principale différence entre les candidats actifs et passifs est que les candidats actifs sont à la recherche d'un emploi, tandis que les candidats passifs sont déjà employés et ne cherchent pas activement à changer d'entreprise. Ils ne changeront d'avis que s'ils obtiennent de meilleures perspectives de croissance et des opportunités. 

Les candidats passifs possèdent généralement les compétences et l'expérience que l'employeur souhaite ajouter au vivier de talents. La pratique du recrutement passif est essentielle car elle permet aux recruteurs d'embaucher des candidats qualifiés avec l'expérience requise, prêts à commencer rapidement. De plus, ces candidats étant déjà formés, moins d'investissement en temps et en argent est nécessaire. Selon LinkedIn, 70 ﹪ des candidats dans la main-d'œuvre mondiale sont des candidats passifs.

Mais attendez ! Qu'est-ce que le recrutement passif, pourriez-vous penser ? Comprenons donc la signification et les stratégies de recrutement passif. 

Qu'est-ce que le recrutement passif ?

Le recrutement passif est le processus de recherche et d'engagement avec des candidats qui ont déjà un emploi et ne recherchent pas activement de nouvelles opportunités. De plus, les employeurs et les responsables du recrutement recherchent activement ce type de candidats car ils possèdent des compétences et une expérience très demandées. Par conséquent, ils pourraient être un atout précieux pour la croissance de l'organisation.

Comment faire du recrutement passif ?

Il existe trois (3) étapes que les recruteurs doivent suivre pour mener efficacement un recrutement passif. (Sourcing/découverte - Attraction - Recrutement). Ces trois étapes incluent des méthodes pratiques et des outils technologiques pour mener un processus de recrutement efficace de candidats passifs. Découvrons-les en détail. 

Sourcing/découverte des employés

1. Médias sociaux

Les recruteurs peuvent tirer de nombreux avantages de l'utilisation de plateformes sociales comme Facebook et Twitter. Ils peuvent trouver des candidats passifs en utilisant efficacement les méthodes de recherche. 

Par exemple, supposons qu'un employeur cherche un rédacteur de contenu. Dans ce cas, il devra rechercher des mots-clés ou des hashtags spécifiques comme #SEO, #websitewriter ou #contentwriter. Ainsi, les employeurs peuvent entrer en contact avec des candidats passifs qui partagent activement du contenu sur leurs réseaux sociaux. De plus, ils peuvent comprendre le style d'écriture et les compétences pratiques de l'individu. 

De nos jours, les recruteurs vont au-delà de Facebook et Twitter. Ils utilisent des sites moins exploités à des fins de recrutement, comme Reddit, Quora et Instagram. En utilisant des techniques de recherche et en contactant les meilleurs talents, les recruteurs peuvent comprendre les intérêts, les passe-temps et les motivations des candidats. Les responsables du recrutement peuvent également rejoindre des communautés de talents spécifiques sur les plateformes sociales pour découvrir des talents cachés. 

2. Sites d'emploi et sites de portfolio

Les sites d'emploi et les sites de portfolio professionnel sont un excellent moyen efficace de trouver des candidats passifs. Ici, les recruteurs obtiennent un aperçu réel des compétences et de l'expérience des candidats. Ils peuvent également comprendre l'intérêt du candidat pour le domaine et son activité en examinant leur profil.

Les sites de portfolio professionnel sont d'une grande aide pour les recruteurs. Par exemple, dans le domaine informatique, Github est réputé pour mettre en valeur les compétences et forces en programmation. Ils peuvent effectuer des recherches selon leurs besoins spécifiques (programmation Java ou PHP).

3. Vivier de talents ou base de données de recrutement

Les employeurs doivent consulter leur base de données de talents lorsqu'ils recherchent des candidats passifs. Ils doivent également garder l'esprit ouvert et envisager les candidats qu'ils ont rejetés par le passé mais qui ont depuis acquis de nouvelles compétences et expériences. Essayez de trouver des candidats passifs en personne en consultant la base de données des personnes actuellement employées, puis réfléchissez à des moyens de les approcher directement, par exemple en organisant un déjeuner avec eux. Montrez-leur les avantages supplémentaires dont ils bénéficieront pour les convaincre.

4. Références d'employés

Le réseau d'employés est un atout essentiel pour vos efforts de marketing de recrutement afin d'attirer des candidats de qualité à rejoindre l'entreprise. Les employeurs peuvent mettre en place des systèmes d'incitation et de primes attrayants pour leurs employés lorsqu'ils recommandent un talent potentiel qu'ils connaissent à l'extérieur.

Une enquête LinkedIn sur les références d'employés a révélé que 35﹪ des employés recommandent pour aider leurs amis, 32﹪ le font pour aider leur entreprise, 26﹪ le font pour être perçus comme des collègues précieux, et seulement 6﹪ le font pour l'argent et la reconnaissance.

De plus, les employeurs ont déclaré que 88﹪ de leurs meilleures embauches proviennent de références (enquête de CareerBuilder). Les managers RH peuvent également consulter le réseau interne des employés actuels de l'entreprise pour pourvoir des postes clés. Les employeurs doivent utiliser efficacement leur réseau pour rechercher de meilleurs candidats à ajouter à leur vivier de talents pour les besoins futurs.

5. Recherche de CV sur Google ou plateformes de base de données de CV

Les recruteurs peuvent affiner les mots-clés spécifiques et effectuer une recherche en ciblant ces mots-clés dans l'URL ou le titre.

Par exemple, ils peuvent effectuer des recherches telles que "Intitle: développeur Java CV" ou "Inurl: développeur Java CV" ; de cette manière, le moteur de recherche Google affichera uniquement les résultats contenant le mot-clé "développeur Java CV" dans le titre ou l'URL.

Attirer les candidats passifs

Une fois que vous avez identifié l'employé idéal qui pourrait parfaitement convenir à votre entreprise, il est temps de le contacter et de commencer à établir un lien. Il existe plusieurs façons de les aborder. Examinons-les en détail.

1. Mettez à jour vos pages carrières

Il est essentiel que les recruteurs et responsables du recrutement mettent régulièrement à jour la page carrières du site Web de leur entreprise. Les candidats préfèrent les entreprises qui utilisent des technologies modernes pour leurs tâches quotidiennes et administratives. Utiliser des outils en ligne automatisés peut avoir un impact positif ou une influence sur les candidats.

Par exemple, utilisez un Chatbot sur la page carrières, qui s'intègre à votre page carrières et présélectionne les candidats. Il répondra également instantanément aux questions standard ou FAQ, 24/7. Une telle technologie sur votre page carrières sera extrêmement bénéfique pour attirer et convaincre les candidats passifs.

2. Mettez à jour vos pages sur les réseaux sociaux et les sites d'emploi

Publiez régulièrement des contenus sur les contributions, la vision, la mission et les produits de l'entreprise. Soyez actif sur les réseaux sociaux et les sites d'emploi. Postez des vidéos de vos employés actuels vantant la culture de travail positive de l'entreprise. Cela augmentera également votre image de marque employeur, et augmentera les chances que le candidat passif envisage de travailler pour vous.

Une enquête de Glassdoor a révélé que 84﹪ envisageraient de quitter leur emploi actuel si on leur proposait un poste dans une entreprise avec une excellente réputation. Enfin, assurez-vous que vos pages de réseaux sociaux soient attrayantes et engageantes.

3. Cold emailing ou appels à froid

Une fois que vous avez mis à jour votre site Web, vos réseaux sociaux et vos canaux sur les sites d'emploi, il est temps d'approcher les candidats. Les emails à froid et les appels à froid sont les meilleurs moyens de contacter les candidats passifs et de les informer des avantages qu'ils obtiendront en rejoignant votre entreprise. Le langage doit être courtois et professionnel.

Mentionnez les raisons pour lesquelles ils devraient rejoindre votre entreprise (listez les points forts de votre entreprise et les avantages pour les candidats s'ils vous rejoignent)

• Meilleur salaire, meilleures opportunités et meilleures perspectives de carrière (vous pouvez ajouter une enquête montrant que les gens sont prêts à changer d'emploi s'ils obtiennent de meilleures conditions)

• Meilleure image de marque employeur

• Meilleures installations et équilibre travail-vie personnelle

Remarque : N'oubliez pas, lorsque vous terminez l'appel, si l'employé n'est pas intéressé, demandez-lui s'il connaît quelqu'un qui pourrait l'être. 

Recruter les candidats passifs

Une fois que vous avez attiré le candidat, il est temps de le convaincre de rejoindre l'entreprise. Donc, lors du recrutement ou de la constitution de votre vivier de talents pour des besoins futurs, la première chose à faire est de définir le point différenciateur que vous souhaitez offrir aux candidats. De cette façon, les chances seront plus élevées que les employés envisagent de rejoindre votre entreprise. Notez le point unique qui vous distingue de vos concurrents. Cela pourrait être :

• Une opportunité de carrière exceptionnelle

• Une croissance rapide

• Valeur de la marque / Marque employeur

• Salaire plus élevé

• Horaires de travail flexibles

• Bon équilibre vie professionnelle - vie privée

• Avantages et installations supplémentaires

• Culture d'entreprise

• Avantages pour les candidats

Avantages du recrutement passif

Il faut moins de temps et d'investissement financier pour les candidats passifs, car ils possèdent déjà les connaissances et compétences requises. Les employeurs obtiennent un retour sur investissement plus rapide en embauchant des personnes ayant les bonnes compétences et la motivation adéquate.  

La pression de prendre une décision rapide est faible car les employés passifs ne recherchent pas activement de nouvelles opportunités. Ainsi, la concurrence pour recruter ces talents de haut niveau sera moindre, et les recruteurs auront le temps de prendre des décisions logiques et basées sur des données.

Les candidats passifs ont déjà un emploi et des compétences, ils sont donc moins enclins à mentir ou exagérer leurs capacités sur leur CV, contrairement aux candidats actifs. Par conséquent, la transparence et l'honnêteté renforceront la confiance. 

Conclusion

Les recruteurs doivent envisager d'intégrer le recrutement passif dans leur plan de recrutement. De cette façon, ils peuvent ajouter des personnes qualifiées à leur base de données de talents pour les besoins futurs. Le recrutement passif est essentiel pour garantir que l'entreprise se développera considérablement en embauchant des personnes possédant d'excellentes compétences et la bonne motivation pour travailler. La stratégie pour les recruter suit une procédure en trois étapes. 

Premièrement, les découvrir en utilisant différents outils et plateformes en ligne. Une fois que vous avez identifié le bon candidat, mettez à jour votre page carrière et vos sites web. Deuxièmement, approchez-les par email à froid, communiquez les avantages que vous proposez et engagez le dialogue avec eux pour mieux les comprendre. Enfin, vous pouvez les embaucher ou les ajouter à votre vivier de candidats. 

Il est difficile pour les recruteurs de faire du recrutement passif. Cependant, ce n'est pas impossible. C'est aussi une partie essentielle de la stratégie de recrutement et, en utilisant les bons outils et technologies, les recruteurs peuvent le simplifier et tirer parti de tous les avantages qu'il offre.