Qu'est-ce que l'engagement des candidats et pourquoi est-il important?

L'engagement des candidats n'a pas de définition officielle. Ainsi, l'engagement des candidats compte comme la réponse de l'employeur ou du recruteur aux candidats. Vous voulez savoir ce qu'est l'engagement des candidats, pourquoi il est important, et les meilleures pratiques en matière d'engagement des candidats ?

Les bons candidats ne restent sur le marché que pendant 10 jours. Et le processus d'embauche ne dure que 24 jours. Connaissez-vous ces faits ? C'est pourquoi l'engagement des candidats est une partie cruciale du processus de recrutement. L'engagement des candidats doit être maintenu du début à la fin du processus. Ainsi, les candidats peuvent avoir une image claire de l'environnement et de la culture de l'entreprise.

Définition de l'Engagement des Candidats

L'engagement des candidats est la procédure et l'évaluation de la communication continue avec votre bassin de candidats par e-mail, SMS ou en personne. L'objectif de l'engagement pour le recrutement peut être une candidature, l'ouverture d'e-mails et les réponses aux SMS. Il joue un rôle indispensable dans les efforts de marketing de recrutement pour attirer plus de talents.

L'engagement des candidats est l'objectif le plus important de la méthodologie du recrutement entrant. Ce type de méthodologie soutient l'engagement des candidats à travers un contenu extraordinaire et précieux pour les candidats.

Le recrutement ne consiste pas seulement à avoir des candidats compétents à la porte; il s'agit de les maintenir intéressés tout au long du processus de candidature et de les aider à obtenir un emploi qui leur convient. L'engagement des candidats consiste à établir une connexion avec les chercheurs d'emploi.

Plus ils reçoivent d'informations de votre part, plus ils investissent dans le poste. L'engagement des candidats est important pour les employeurs.

Avantages de l'Engagement des Candidats pour les Employeurs

• L'engagement des candidats améliore le niveau d'intérêt des candidats.

• L'engagement des candidats diffuse le message sur votre organisation à d'autres candidats potentiels.

• L'engagement des candidats réduit le problème croissant des abandons de candidats.

• Il permet aux nouveaux embauchés d'être plus heureux lorsqu'ils commencent à travailler.

Dans cette ère compétitive, l'équipe des ressources humaines utilise une multitude d'outils pour attirer d'excellents employés et des talents. La concurrence pour attirer des travailleurs performants est en train de croître trop rapidement. Par conséquent, un bon recruteur et des responsables du recrutement accordent de l'importance à chaque aspect du processus d'embauche, y compris l'expérience candidat et l'engagement des candidats.

L'engagement des candidats et l'expérience candidat sont deux principaux indicateurs d'un processus de recrutement réussi. Les gens ont généralement tendance à confondre ces deux mots. Et pour beaucoup, l'engagement des candidats et l'expérience candidat sont les mêmes, ce qui est totalement faux.

Ces deux mots ne sont pas les mêmes mais sont étroitement alignés l'un avec l'autre. Voyons leurs définitions.

Expérience Candidat

L'expérience du candidat est un sentiment émotionnel ressenti par un candidat, et cette émotion se forme tout au long du processus de recrutement. Pendant le processus de recrutement, la façon dont le recruteur et l'employeur traitent le candidat définit son expérience. L'expérience peut être mauvaise ou bonne. Un rapport de Talent Board a révélé que 81% des candidats sont susceptibles de partager une expérience positive avec leur réseau, tandis que 66% sont susceptibles de partager une expérience négative.

Engagement des candidats

L'engagement des candidats est le processus de communication entre le chercheur d'emploi et le recruteur. Les recruteurs communiquent en continu avec les candidats par le biais de divers canaux afin de fournir une excellente expérience. Ainsi, l'engagement des candidats est une partie cruciale d'une bonne expérience candidat.

Comment améliorer l'engagement des candidats?

Un engagement des candidats viable est un élément essentiel pour constituer la bonne équipe. Vous n'avez pas besoin d'attendre qu'un candidat signe avant de commencer la méthodologie d'engagement, et dès que le candidat postule pour le poste, vous devez entrer en contact avec lui. Dans le marché concurrentiel actuel de l'acquisition de talent, les entreprises doivent se concentrer sur l'engagement des candidats afin de recruter les meilleurs talents possibles.

Si votre entreprise n'engage pas de manière persistante avec les candidats tout au long du processus de recrutement, les candidats pourraient perdre de l'intérêt pour rejoindre votre équipe et commencer à chercher ailleurs leur prochaine opportunité professionnelle.

Meilleures pratiques d'engagement des candidats:

1. Prioriser les évaluations rapides des candidats

Beaucoup d'organisations attendent certains jours pour simplement évaluer chaque nouveau candidat. Cependant, les candidats qui sont évalués et suivis rapidement ont plus de chances d'être embauchés. Répondre aux candidats le plus rapidement possible peut contribuer à garantir que les bons candidats restent connectés et enthousiastes à l'idée de travailler dans votre entreprise.

Si vous laissez les candidats en attente d'une réponse, vous pourriez perdre des candidats compétents au profit d'autres opportunités d'emploi.

2. Maintenir une communication régulière avec les candidats

Après avoir évalué les candidats, votre équipe de recrutement devrait essayer de continuer à communiquer avec les candidats tout au long du processus de recrutement. Si vous avez des entretiens avec eux, vous pouvez communiquer avec eux pour connaître la date exacte de l'entretien au lieu de les laisser attendre.

Communiquez avec eux non seulement sur le processus de recrutement mais partagez également des informations sur votre entreprise et invitez-les à différents événements. Entrez en contact avec eux de temps en temps. La communication est la clé d'un engagement harmonieux.

3. Partager un calendrier d'embauche clair et le respecter

Après avoir obtenu le résultat du test d'évaluation préalable à l'emploi, vous obtiendrez tous vos candidats potentiels. Engagez-vous avec eux pour leur faire savoir que leur profil a été transmis au niveau suivant.

De plus, donnez-leur des informations détaillées sur les étapes de recrutement car chaque entreprise n'a pas le même processus de recrutement. Indiquez également la durée totale du processus. Et après avoir déclaré la période, tenez-vous-y.

4. Augmentez l'engagement avec des mises à jour par SMS

L'engagement des candidats peut être amélioré en envoyant des SMS au candidat tout au long du processus de recrutement. Les messages textes sont lus immédiatement après leur livraison sur leur téléphone, ce qui signifie que les candidats verront immédiatement les rappels d'entretien, les changements de plan et d'autres informations importantes.

Les SMS sont un moyen efficace de communiquer à la fois avec les chercheurs d'emploi et les employeurs et peuvent rationaliser la communication avec vos candidats et vos nouveaux contrats.

5. Recueillez et agissez sur les retours des candidats

Que vous ayez embauché ou non un candidat, il serait utile de recueillir les retours des candidats pour améliorer continuellement votre processus de recrutement et votre expérience candidat. Alors que peu d'organisations recueillent des retours des candidats, cela peut aider votre entreprise à attirer des candidats de meilleure qualité. Un autre avantage de recueillir des retours est de pouvoir établir une connexion avec les candidats.

Votre entreprise ne peut pas embaucher chaque candidat exceptionnel qui franchit la porte. Cependant, demander l'avis de bons candidats que vous n'avez pas pu embaucher sur l'expérience du candidat en matière d'emploi montrera à tous les candidats que leur avis est valorisé.

Problèmes courants de l'engagement des candidats

Le problème réside dans les problèmes et les choses inconfortables auxquels les candidats sont généralement confrontés. Ces problèmes sont la principale raison du manque d'engagement des candidats.

• Trous noirs : le trou noir des candidats est un problème où les candidats deviennent invisibles après avoir postulé pour le poste.

• Le formulaire de candidature long décourage les candidats, et ils abandonnent le processus de candidature en cours de route.

• Questions répétitives. Personne n'aime remplir la même chose encore et encore à partir du CV, ce qui est vraiment chronophage et irritant.

• Heure de communication inconvenante. Surtout pour les candidats passifs, qui travaillent déjà pendant les heures de travail. Ils n'ont donc pas le temps de communiquer avec les recruteurs.

• Ressource de communication inconvenante. Certains recruteurs utilisent l'e-mail comme moyen de communication avec les candidats ; d'un autre côté, il y a des candidats qui consultent à peine leurs e-mails et leur messagerie.

• Communication à sens unique. De cette manière de communiquer, les candidats ont toujours une connaissance incomplète du processus de recrutement car ils ne peuvent pas communiquer avec les recruteurs.

Comment la technologie peut-elle aider dans l'engagement des candidats ?

La technologie peut considérablement améliorer l'engagement des candidats, rendant l'ensemble du processus de recrutement plus fluide et plus efficace.

Décortiquons comment cela fonctionne en fonction de ce que j'ai observé au fil des ans.

Tout d'abord, l'automatisation est un changement radical. Des outils comme les systèmes de suivi des candidats (ATS) peuvent automatiser des tâches routinières telles que l'envoi d'e-mails d'accusé de réception ou la planification d'entretiens. Cela signifie que les candidats reçoivent des réponses rapides, ce qui les maintient engagés et informés sans que nous, recruteurs, ayons à suivre manuellement chaque étape.

Ensuite, il y a les plateformes de communication. Les chatbots et les messageries basées sur l'IA peuvent fournir des réponses instantanées aux questions des candidats, même en dehors des heures de bureau. Cela garantit que les candidats se sentent soutenus et valorisés tout au long du processus, et tout est une question de les rencontrer là où ils se trouvent, que ce soit par e-mail, SMS ou sur les réseaux sociaux.

La personnalisation est un autre grand avantage. Avec les données collectées par ces outils, nous pouvons personnaliser nos communications et nos efforts de prospection. Par exemple, en analysant le profil d'un candidat et ses interactions passées, nous pouvons lui envoyer des offres d'emploi ou des mises à jour pertinentes. Cela rend l'engagement plus personnel et moins impersonnel, comme s'ils étaient juste un numéro dans le système.

Enfin, les boucles de rétroaction sont cruciales. Les outils technologiques peuvent recueillir et analyser les retours des candidats à différentes étapes du processus de recrutement, nous aidant à affiner notre approche. Que ce soit par le biais de sondages rapides ou de suivis plus détaillés, nous pouvons comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, garantissant une meilleure expérience pour les futurs candidats.

En résumé, la technologie nous aide à rester connectés avec les candidats, rend notre communication plus efficace et vous permet de personnaliser l'expérience, ce qui est essentiel pour maintenir l'engagement des candidats et les enthousiasmer pour les opportunités que nous offrons.

Réflexion finale sur l'engagement des candidats

D'accord, partageons les réflexions finales sur l'engagement des candidats. Vous savez, lorsque vous essayez de recruter quelqu'un, il s'agit également de les maintenir intéressés et enthousiastes à l'idée de rejoindre votre entreprise.

C'est de cela qu'il s'agit, l'engagement des candidats.

Vous devez établir une relation, les faire se sentir valorisés et les tenir informés tout au long du processus de recrutement.

Pourquoi est-ce important ?

Eh bien, pour plusieurs raisons. Tout d'abord, cela vous aide à attirer et à conserver les meilleurs talents. Les meilleurs candidats ont des options, et s'ils se sentent négligés ou incertains à propos de votre entreprise, ils partiront.

Ensuite, cela reflète votre marque employeur. Les rumeurs circulent, et vous voulez que les candidats parlent de la qualité de votre entreprise, pas du fait qu'ils n'ont jamais eu de nouvelles de votre part.

Enfin, cela rend simplement le processus de recrutement plus fluide. Les candidats engagés sont plus réactifs, plus ouverts et plus susceptibles d'accepter votre offre. Et c'est ce que nous voulons, n'est-ce pas ?

Alors, maintenez ces lignes de communication ouvertes, soyez authentique et traitez les candidats comme des personnes, pas seulement comme des CV.